這天氣是越來越冷了，相信大伙盼望著供暖的日子能早點來，感覺秋天沒過直接蹦到了冬天，交流很多商家的店鋪也是這樣，權(quán)重還沒起來，雙十一轉(zhuǎn)眼就到了，手忙腳亂不知所措，既想把握時間節(jié)點，卻不知道如何提升店鋪權(quán)重，你現(xiàn)在是不是這種情況呢？

多維度的提升店鋪權(quán)重，助力賣家備戰(zhàn)雙十一。

好，再開始實操之前，按照慣例，先來波店鋪日常數(shù)據(jù)，目的就是為了告訴你們努力用心的去學(xué)去做，店鋪還是可以良性發(fā)展的。

（數(shù)據(jù)源自操作的店鋪）

這是7月份時候的店鋪，店鋪剛開始操作，看數(shù)據(jù)也可以就看出來，就三個訪客，剛上架自然流量基本沒有，可以說從0開始操作。后面市場還是不錯的，類目是童裝，在7月份推的是秋款，時間節(jié)點很重要，其實也是有些晚了。要是操作不好肯定是趕不上雙十一的，所以時間緊任務(wù)重要。

首先測圖測款就不多說了，基礎(chǔ)的店鋪裝修風(fēng)格，優(yōu)化店鋪的內(nèi)功，基礎(chǔ)的銷量評價搞起來。

當(dāng)時開始優(yōu)化之前目的首先要明確，要先去帶動搜索的流量，把鏈接的權(quán)重先拉起來，有了單品的基礎(chǔ)，打造出爆款，店鋪的權(quán)重也能很好的提升，后續(xù)的新品也能有效的被帶動。

時間節(jié)點的問題，最快速有效的拉升還是要靠車子，開始操作的話前期預(yù)算不用太多，控制在200-300元左右，這樣既能保證基礎(chǔ)點擊又能很好的控制花費，前期用來維護基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)也是足夠了。

產(chǎn)品這塊是工廠代工的，利潤空間大概有40%，客單價在80左右，基本來講還是比較有競爭力和優(yōu)勢的。短期內(nèi)做起來的話也是比較有信心，畢竟之前接觸過這個類目，玩法相對比較熟悉。

之前找我交流的商家車子這塊不知道從哪聽得課程，關(guān)鍵詞維護的得有40多個，就差把200的指標(biāo)加滿了，點擊，投產(chǎn)差的詞不刪除就算了，個別45分的詞還在留著，長期這樣車開不好也不奇怪。

說跑遍了，在說回這個店鋪的操作，上手當(dāng)天就整體的把詞布置好，畢竟后面市場還是很緊張的。先去維護精準(zhǔn)長尾詞，也沒有同時操作太多，數(shù)量在15個左右，匹配方式先廣泛為主，主要加大詞的展現(xiàn)入口，時間地域設(shè)置好，出價的話先按行業(yè)水平高一些出的，調(diào)整不用太頻繁，會影響系統(tǒng)評判權(quán)重，影響詞的展現(xiàn)位置。

接著就是刪減拆分詞的過程，看數(shù)據(jù)反饋，變現(xiàn)好的詞留下，壞的詞刪除，一直保留15個的數(shù)量，基本跑一周的時間，操作上沒有特別大的失誤，稍微有點經(jīng)驗的都能維護到全10分的狀態(tài)，這時候在去擴大流量的入口，加入該行業(yè)大詞熱詞，基本賬戶的權(quán)重也上來了，創(chuàng)意圖的點擊率控制好，新加的詞初始不是9分也得有8分了，這時候再去維護就很方便了。

（數(shù)據(jù)源自操作的店鋪）

操作關(guān)鍵詞的同時，人群設(shè)置好，先圈定初期的人群，誰也肯定不會一步到位圈定好，所以只能保證盡量精準(zhǔn)，溢價先按30%出，接著看數(shù)據(jù)反饋，表現(xiàn)好的多溢價點，差的就減少溢價或者實在太差就刪除，再去從新圈定，總之主要在人群這塊多下功夫，標(biāo)簽很重要！

操作一段時間之后可以看下數(shù)據(jù)的情況。

（數(shù)據(jù)源自操作的店鋪）

數(shù)據(jù)中可以看到車子這塊消耗平均下來一天也就300塊左右，對于這樣的產(chǎn)出來講可以說是很少的預(yù)算了，而且權(quán)重也在一點一點的上升，自然流量可以看到很明顯的上漲趨勢。說明操作的思路是沒有問題的。

接著就是繼續(xù)細(xì)化操作，不好維持的數(shù)據(jù)簡單人為操作，也是可以的，但是不要起量，淘客該沖沖，活動該走走，維持穩(wěn)定一段時間。

這時候看下車子的投產(chǎn)的情況，在不虧本的情況下就可以考慮去逐步增加投放了，因為前期的基礎(chǔ)打得比較好，所以數(shù)據(jù)起了量才不會出現(xiàn)大幅度波動的情況，如果你的數(shù)據(jù)穩(wěn)定不住，就不要添加投放了，多的錢也是買的付費流量，對店鋪沒什么幫助。

店鋪的整體數(shù)據(jù)情況。

可以看出來整體的訪客和單量已經(jīng)明顯上升了一個大的階段，一路飆紅，操作也不是什么黑搜新玩法什么的，就是常規(guī)的思路，這才是最有效有快速的方法，成功沒有捷徑，腳踏實地，一步一個腳印，細(xì)節(jié)跟上，優(yōu)化的很快。如果優(yōu)化不好不是方法的問題，只能說本身優(yōu)化的經(jīng)驗還是欠缺的。

到了這塊，雖然流量上升了一個檔次，但是同樣的競爭力度也是越來越激烈了，有人形容淘寶的商家就像金字塔的造型，想要獲得更多的曝光就要努力的像上爬。站的越高，風(fēng)口越大。競爭激烈的同時，可觀的流量，充足的回報，只要能夠堅守住，那你就是二八定律里面那20%的能賺到錢的人，相反，腰部以下都是不賺錢甚至賠錢在做的人。

實在不會操作的話，現(xiàn)在轉(zhuǎn)眼就到雙十一了，沒有準(zhǔn)備好肯定不行的。產(chǎn)品如果還可以的話，那么可以來找慕容聊聊。話呢點到為止，繼續(xù)說操作的事。

想要維持住流量，光靠搜索肯定不行的，現(xiàn)階段競爭非常激烈，維持不住，很有可能跌到金字塔根部，所以首頁流量肯定要兼顧的爭取的。

雖然現(xiàn)在首頁流量的轉(zhuǎn)化率跟搜索相比，確實低了一些，不過好在獲取的難度比較低，加上平臺的扶持，也在紅利期，數(shù)據(jù)量還是比較好上來了的。

超級推薦現(xiàn)在是操作流量入池比較直接的工具，不像定向一樣隸屬于直通車，倒像是結(jié)合直通車和鉆展分裂出來的單獨的工具，能操作流量好入池就是好的工具。

建議人群有了基礎(chǔ)再去操作首頁的流量，因為這樣的話，數(shù)據(jù)比較容易維持，也把錢花在刀刃上，減少沒必要的花費。

至于具體的打法，可以參考我之前分享的文章。

先來看下操作首頁的情況：

（數(shù)據(jù)源自操作的店鋪）

數(shù)據(jù)量還是比較大的，整體操作下來可以看出來步驟的細(xì)分。

先從基礎(chǔ)開始做，店鋪內(nèi)功做好，從車子上下功夫，主要搜索的入口，操作的同時控制人群，前期重點控制點擊率，這樣跑一段時間數(shù)據(jù)，后面再去控制轉(zhuǎn)化率，整體把權(quán)重拉上去以后，就可以加入大詞熱詞，拓展流量的入口。

說的好像很簡單，但是細(xì)節(jié)肯定是要把控好的，出多少的價格能保證展現(xiàn)的同時能有效的控制花費，怎么快速的降低ppc，如何卡位操作，開始選詞的話選什么樣的詞，刪詞的依據(jù)是什么，等等這些都是需要經(jīng)驗的把控的。然后再根據(jù)數(shù)據(jù)的情況和具體的場景快速的做出調(diào)整。

操作過程中碰到的問題都可以下方評論區(qū)交流，大伙一塊解決，實際問題實際調(diào)整，不好意思面向大伙的可以單獨和我聊聊。

好，最后結(jié)尾，看下操作的成果。三個月快速拉升，科學(xué)合理的通過直通車帶動。

（數(shù)據(jù)源自操作的店鋪）

成果還是不錯，可以說提升還是蠻大的。我不敢說掌握做店鋪的各種方法，但是一般已經(jīng)做過的類目。再去從頭操作基本不會太差。

三個月的時間完成了從0到近20萬的逆襲，除了產(chǎn)品本身和運營肯定是有很大的關(guān)系的。加上商家的配合，店鋪做起來就是這么簡單。

當(dāng)然了，這肯定不是終點，僅僅是剛剛起步，因為現(xiàn)在車子基本穩(wěn)定了，因為商家這塊資金周轉(zhuǎn)問題，又屯了一波冬款的衣服，短期沒辦法加大投放，雖然現(xiàn)在數(shù)據(jù)是完全可以承接的，但是也要結(jié)合商家自身考慮。不過馬上就到了雙十一了，趁著活動，這個店鋪突破新高也不是什么很難的事情了。

基礎(chǔ)做好，一步一步按照思路，沒有基礎(chǔ)的店鋪都能起來的這么快，更何況有基礎(chǔ)銷量的店鋪！自己想一下要不要在雙十一之前好好搞一下自己的店鋪，現(xiàn)在布局的話基礎(chǔ)不算太差的基本還是來的急的。

好了，與其說講實操，不如說分享做店鋪的日常?；ハ鄬W(xué)習(xí)交流進吧。