經(jīng)過長時間的市場沉淀，電商的體制逐步完善，淘寶的玩法也是看著變化的，千人千面的出現(xiàn)，導(dǎo)致做店鋪精細(xì)標(biāo)簽越來越重要，然而淘寶的多玩性，導(dǎo)致店鋪打造爆款需要注意多維度調(diào)整，同時也要把控更多的因素。

做淘寶做的好的商家，基本都會有有一套完整的體系和整體的思路，到了什么點，著手去做什么工作，去優(yōu)化什么數(shù)據(jù)。所以我們在創(chuàng)業(yè)的時候，首先要把基礎(chǔ)功做好，爆款不是平白無故店鋪就自然起來的。

選擇大于努力

因為大數(shù)據(jù)下，店鋪起步不同，而且產(chǎn)品基礎(chǔ)不一，所以復(fù)制別人成功的路，細(xì)節(jié)不一定可以照搬照抄。背景不同的情況下。盲目攀比傷敵一天自損八百。直通車?yán)髁啃“咨碳抑苯痈邇r引流，店鋪基礎(chǔ)沒有達(dá)到那么層次，ppc居高不下，在有錢的你也會難免感嘆淘寶難做，這時候重點是入手內(nèi)部優(yōu)化，考慮關(guān)鍵詞，考慮如何降低ppc，精準(zhǔn)人群，后期再去低價卡位，帶動自然流量，這是有先后順序的。

同樣的選品也有先后順序，做爆款過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不行，從頭再來，等于在做無用功，在選品方面首先你要認(rèn)識一點，你是買家你會選擇什么樣的產(chǎn)品，再去結(jié)合自己的實際去賣什么產(chǎn)品。

這個可以從生意參謀的整個類目銷售數(shù)據(jù)里，去分析子類目成交占比，結(jié)合自身貨源，和資金情況找到貼合自己的幾個爆款寶貝雛形。

類目下款式推動的方向

這里說的怎么去選擇爆款，做這個工作之要先有行業(yè)宏觀把控，具體點就是自己心里有大概的方向，別人說的精華就去采納，糟粕呢自然不必理會，重要的做店鋪不要太耿直，條條大路通羅馬，細(xì)節(jié)決定成敗，在走時候根據(jù)具體情況針對調(diào)整調(diào)整步伐，走最好走的近路。

爆款的選擇不能靠感覺，通過直通車測試，數(shù)據(jù)是最有信服力的，做好基礎(chǔ)銷量評價，不用太多，精力不夠的3-5個就行。圖片創(chuàng)意選好，這時候工作準(zhǔn)備就緒，我們需要重點觀察的數(shù)據(jù)：一，訪客數(shù)還有點擊率 二，收藏加購指數(shù)，綜合評定，根據(jù)寶貝量的基礎(chǔ)，判斷推廣的一個或者多個寶貝是否符合爆款的潛質(zhì)。整個過程大概維持3天左右，太長的話，寶貝的基礎(chǔ)不同了，數(shù)據(jù)的參考性就沒那么大了，整個過程通過觀察確定出店鋪的主推款式。

帶動訪客逐步拉升權(quán)重

主推款式確定下來就去推廣，現(xiàn)在淘寶不是直接把寶貝上架通過*就能做爆的時代了，不管你是**還是淘客，最終的目的就是帶動自然流量，形成自然的轉(zhuǎn)化，而付費流量去帶動最直接的工具就是直通車，對于精準(zhǔn)人群的把控，搜索入口卡位的優(yōu)化。不做這些等于說把流量的入口讓給同行，換句話說你損失的后果是兩倍，你店鋪的流量沒有進來，競店的流量沒有撼動。所以接下來很長時間的任務(wù)就是直通車優(yōu)化的問題，技術(shù)好壞決定你寶貝爆起來的時間長度，好的車手對店鋪是尤其關(guān)鍵的。

優(yōu)化過程中，活動的把控也是不可缺的，那怎么樣的店鋪基礎(chǔ)去判斷店鋪適合參加的活動呢？

指定出專門的工作計劃表，根據(jù)銷量做出，短期目標(biāo)，長期目標(biāo)。比方出店鋪500的銷量基礎(chǔ)，根據(jù)本身客單價這時候去做淘客沖擊更高層級，也可以去做淘寶的有好貨的活動，但是對應(yīng)的活動也會相應(yīng)的打亂店鋪的人群標(biāo)簽，低消費人群讓人很頭疼，所以做活動過程中，直通車的人群是必須要重點優(yōu)化的，也就是我常說千人千面下，人群的重要性。

爆款單品如何帶動整店

單品帶動整店的原理在于店鋪有了基礎(chǔ)，爆款大量訪客數(shù)據(jù)下，帶動的店鋪的其他寶貝的銷量。所以當(dāng)爆款預(yù)熱時，需要注意店鋪的布局。

一個店鋪必須要有合理的分配

一，引流款：這個款式的作用就是引流，吸引更多有意向的買家，通過較低的利潤空間目的就是走量，提升店鋪的人氣。選擇注意的就是盡量注重轉(zhuǎn)化率高，地域季節(jié)限制比較少的產(chǎn)品。

二，活動款：這個款式可以在店鋪內(nèi)外活動的時候拿出來亮相，這種款式不是一味的低客單價的產(chǎn)品，做活動的目的就是為了清理庫存，沖量，還有增加買家體驗。所以質(zhì)量有保證的情況下，利潤空間可以必要的舍棄一些，款式要受大家喜愛，目的在于讓買家看到平時與活動的差距，平時100塊寶貝活動你賣96.9，和平時129的寶貝活動賣96.9，給客戶的沖擊感是不一樣的。

三，利潤款：這個款式通俗的講就是賺錢的款式，主打的定位就是創(chuàng)意特點，服務(wù)的就是小眾群體，有賣點，質(zhì)量保證，他們的需求是個性化，所以價格不是首要考慮的因素，所以推廣的時候可以定向操作，對目標(biāo)人群高溢價操作，提升銷量。

四，高端款：這個是小定位人群，目的提升店鋪的品質(zhì)和形象，走高端路線，但是注意的點就是上新會增加店鋪權(quán)重，但是如果放任不管的話也會影響店鋪的動效率，也是要分出一小部分精力去維護的款式。

店鋪瓶頸期規(guī)劃，突破新高

隨著直通車優(yōu)化投產(chǎn)的提高，開始逐步加大投放，付費流量入口也越來越大，爆款的銷量增高，這時候要考慮的問題如下：

一，人群如何去精準(zhǔn)？

二，付費流量占比太高，怎么帶動手淘自然流量？

三，定向流量入口想要把控，怎么提高轉(zhuǎn)化？

四，產(chǎn)品基本定型，主圖標(biāo)題詳情頁不敢微調(diào)，如何突破更多銷量？

等等一系類的問題，慕容的老粉絲應(yīng)該知道，具體步驟之前的帖子都有專門講解，但是淘寶市場瞬息萬變，下面評論區(qū)我會針對性講解。

爆款到了瓶頸需要進一步優(yōu)化，除了內(nèi)部的直通車優(yōu)化操作，還是要把控大局。

店鋪活動也是要跟上，根據(jù)類目還有店鋪基礎(chǔ)，淘搶購，有好貨活動，淘寶直播，都是流量的入口，提升銷售額，這些都是要關(guān)注的，像站外抖音最近十分火爆。

抖音去年全面開通的商品櫥窗功能，加入購物車權(quán)限，雙十一期間，有賬號創(chuàng)下一天10萬件的記錄，不禁讓人深思，這個平臺的龐大流量入口，對電商的推動趨勢。

網(wǎng)紅李佳琪直播5分鐘賣出15000支口紅，淘寶服飾網(wǎng)店“晨妍的小討喜”8個月抖音從0基礎(chǔ)的小店鋪一越成為銷售額破千萬的4皇冠店。

慕容想說的是這些都是小部分案例，但更多的是很多人看到了商機，奮不顧身的投入抖音，結(jié)果顧此失彼，店鋪依舊沒有起色，精力倒是付出不少。

這是一個維度的問題，抖音該去做嗎？做、但是要在合適的時間節(jié)點去做。結(jié)合自己的資金情況，還有精力。更多的是結(jié)合自己當(dāng)前的店鋪基礎(chǔ)。

因為抖音推廣和官方平臺工具的差別在于：流量的精準(zhǔn)度，還有一方面就是穩(wěn)定性。舉個例子就是網(wǎng)紅和明星的區(qū)別。店鋪突破的時候可以必要的抓住身邊可以利用的一切資源。

老客戶維護

粉絲維護是做店鋪貫徹始終的一個點，打個比方，開公司是把重點放在培養(yǎng)新人上，還是把公司老人維護住，本質(zhì)是一樣的道理。那老客戶維護需要注意的點：

可以適當(dāng)定期給老客戶內(nèi)部的福利，讓他們能夠二次購買，這個需要更多的維護，把老客戶集中起來，建立好友交流群，讓他們?nèi)釔?，研究你的產(chǎn)品，利用老客戶營銷，出了新產(chǎn)品可以適當(dāng)?shù)慕o他們“內(nèi)部價”，得到更好的體驗，從而幫助維護品牌，達(dá)到更好的轉(zhuǎn)化。

這些都是需要做的工作，店鋪想要快速做出爆款，重點在于細(xì)節(jié)的把控，直通車?yán)L客，帶動自然流量，同時活動，站外的把控突破新高，配合老客戶維護轉(zhuǎn)化，打造爆款沒你想象的那么難，更多的細(xì)節(jié)，像定向，人群的控制，篇幅有限，不去細(xì)寫了，請讀完評論區(qū)，順便留下你的意見。