上篇詳細介紹了一下小賣家通過甩手培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，利用
直通車推廣，從
負債2萬到月賺2萬的一個大概的過程。下面，咱們就著這一路所見所想，給大家總結(jié)一下經(jīng)驗和教訓(xùn)，幫助大家更好地做店鋪的推廣。
總結(jié)
他這個店鋪能不能做起來有很多的因素，以下是小編認為比較重要的：
1.首先是產(chǎn)品，他是網(wǎng)上代銷的，剛上架時，最強大的競爭對手同款最高銷量的已經(jīng)穩(wěn)定在5000多很久了，其他大大小小的代銷店鋪也有幾百個，所以他在產(chǎn)品方面是沒有什么優(yōu)勢的。小賣家沒有太多的錢去找款測款，那么追隨同行已經(jīng)熱賣的款未必是錯的；
2.他6月剛上架產(chǎn)品時還是心級的店鋪，連1鉆都沒有，所以起點比較低，而且主營占比還不對，需要付出的努力就更多了。很多小店鋪可能以前賣過其他東西，現(xiàn)在找到了別的貨源，就賣別的產(chǎn)品，一定要關(guān)注自己的主營占比，要不你可能累死都搞不到搜索流量；
3.產(chǎn)品沒有太大優(yōu)勢，唯有靠技術(shù)來彌補了，同行很少懂搜索優(yōu)化的，如果你懂，你會比他們走的更快。同行的直通車大多都是隨便做做的，如果你用心去做，效果肯定更好，另外同行絕大多數(shù)都不懂鉆展，而你懂，那絕對是從細縫中搶食的利器；
4.有一點非常重要，一定要做有利潤的產(chǎn)品，搞沒有利潤空間的產(chǎn)品，幾乎都會血本無歸。沒有利潤空間就沒法支撐你去做付費，去提供更好的服務(wù)；
5.在必要時舍得加大投入，任何類目任何產(chǎn)品它獲取流量的能力總是有上限的，如果你想擴大規(guī)模，想走的更遠，一定要在必要時加大投入；
6.學(xué)會簡單的PS，必要的客服溝通技巧。一個人的代銷店鋪，不可能請得動太多幫手，除了廠家那邊負責(zé)發(fā)貨外，運營、推廣、美工、客服都是他自己單人處理，不過隨著店鋪銷量增長，到了一定的時候該請人還是要請人的，至少應(yīng)該把客服安排給其他人；
7.持續(xù)的優(yōu)化，不斷的改進，沒有任何事情是完美的，總有你不知道可以改變的。當你對自己的店鋪很滿意時，不管是詳情還是推廣等，發(fā)給別人幫你參考，你會明白原來還有這么多可以改進的，不滿足于現(xiàn)狀才能推動著店鋪持續(xù)向前；
8.小編覺得很重要的一點，就是要堅持學(xué)習(xí)，熱愛分享和交流，淘寶最近變動太大，如果你還在一個人搞，不關(guān)注外面，不與人交流，很可能以前的直通車高手現(xiàn)在連直通車都不會投。自己慢慢摸索可能半年一年才能搞清的事情，跟別人交流幾個小時也許你就恍然大悟了；
9.在正確的方向比同行更努力，沒有先天優(yōu)勢的人，如果還不夠努力，是不可能成功的。很多人也很努力，但他們有可能努力錯了方向，在你努力之前先找對方向，從選品、裝修、定位、推廣、客服、售后，每一個環(huán)節(jié)都不出錯的時候，你才更有可能得到想要的；
10.可用的流動資金，有多少店鋪快速成長的時候死在資金鏈上。如果你是做代銷的，有必要親自跑廠家一趟，跟他們談好，若店鋪后期有起色，讓他們先發(fā)貨，后結(jié)算貨款?，F(xiàn)在線下生意也蕭條，大量的廠家日子也不好過，如果你有能力把店鋪弄起來，這個還是比較容易談妥的。
更多
如果小編只是舉一個店鋪來說明如何如何，確實不能證明懂甩手教程的運營推廣就能多么做好一個店鋪，所以我有必要展示更多的店鋪數(shù)據(jù)，都是最近二個月的，你會明白，同樣的店鋪同樣的產(chǎn)品，也許換個思路換個方式就是天差地別。小編不否認產(chǎn)品的重要性，代銷的那么多，為什么他能做好你不能，有時候我們不應(yīng)該把失敗歸結(jié)于產(chǎn)品或店鋪，有時候也要反思下是不是自己努力不夠。
下面這個朋友，他5月初新開的C店，做母嬰產(chǎn)品，到7月份的時候已經(jīng)月銷售額29萬多元。
另一個朋友，負責(zé)手表天貓專賣點的，從6月底開始，用了一個月的時間把店鋪從原來的天貓手表行業(yè)排名300多送上近50名，有時候只需要一點點改變。
下面這個是只接觸了淘寶四個月的朋友，做家居用品的，現(xiàn)在每天都在忙著拿貨發(fā)貨，每天的銷售額應(yīng)該已過萬，而且?guī)缀鯖]有付費推廣，二個月前他還是啥都不懂的新手。
當然，這上面只提到了四個店鋪，還有很多我就不一個個列舉了，實際上近二個月來這樣通過甩手培訓(xùn)教程學(xué)習(xí)增長明顯的店鋪已經(jīng)超過20個了。甩手想要告訴你，一個人的強大不算什么，如果他能讓身邊的人也變得強大，
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