淘寶運營對于一個店鋪來說就好比是一艘船的掌舵，通過各種運營方式，可以讓我們的店鋪在淘寶平臺發(fā)揮出各自的能力，讓我們的店鋪在淘寶上取的收益。
當然運營的職責是非常重要的，每個的店鋪根據(jù)自身實際情況、市場情況等等，它們的運營方式都會有所不同，而在這里我也可以給大家分享下自己的每日的淘寶運營筆記。希望對大家有所受益。
1：檢查店鋪是否有異常系統(tǒng)通知消息！
比如投訴、各類違規(guī)等、檢查優(yōu)惠打折是否到期。
2：看下今天是否有新款需要上架。
新品上架到倉庫，需要做首圖視頻，用軟件快速做手機詳情頁。
設置捐贈，設計手機專享價。
如果有美工的最好優(yōu)化一下詳情頁。每個產(chǎn)品頁都加上文案描述。
3：看下是否需要店鋪報名活動了。
任何活動都可以參與試一試。
唯一要注意的是不要用自己的流量款去上活動。
4：如果有開直通車的要查詢直通車余額。
調(diào)整直通車關鍵詞等。
5：處理退款。
6：關注單款螺旋打造產(chǎn)品。
是否有中差評出現(xiàn)。
放出**人員的好評。
檢查款式是否按照設想報表中的數(shù)據(jù)增長
真實顧客購買率如何，評估產(chǎn)品是否值得用力打造。
調(diào)整螺旋上升計劃數(shù)量。
【根據(jù)昨天的手機uv設計手機**數(shù)量】
7：安排新品破0。
8：下架滯銷產(chǎn)品，并且重新上架破0【過季了就不要上架】
還有關于數(shù)據(jù)分析，個人認為還是分期段來觀察數(shù)據(jù)，并不一定說要實時觀察數(shù)據(jù)，很費時間精力。
還有關于第6-7-8 這三個運營點是非常重要的，這點大家需要注意下。
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