以前微商專指朋友圈電商，現(xiàn)在微商指微小的電商，外延擴(kuò)大到：微店、微博電商、移動(dòng)電商等范圍。目前，國(guó)新微商的概念外延在擴(kuò)大，包括了微商(特指朋友圈電商)+微信電商(微店)+ 微博電商(微賣)+ 移動(dòng)APP 電商+阿里淘小鋪，一切小而美、以人為中心，以社交社群為手段的移動(dòng)電商，都叫作微電商。微博電商也出手涉足微電商后，微商再也不僅僅指朋友圈微電商。那么，新的微商背景與形式下，未來(lái)一段時(shí)間該如何做微商?
1.用理性拋棄暴利的思路，回歸微商以人為中心、小而美的運(yùn)作方式
暴利不是微商模式的未來(lái)： 今年我的一個(gè)親戚參加了一個(gè)微商發(fā)布會(huì)，回來(lái)對(duì)我說(shuō)：一共只有20個(gè)微商人參加傳統(tǒng)銀飾微商發(fā)布會(huì)，沒有明星及成功學(xué)洗腦。制度是2萬(wàn)元成為加盟商、2000元成為代理商、500元成為分銷商，雖也是三層級(jí)微商，但不洗腦、貨100%到終端消費(fèi)者。老板說(shuō)，我們的微商刻意不做大，小而美才是微商的未來(lái)。凡是小而美的微商都是好的，凡是可以用成功學(xué)手段做大微商都是不健康的。
2.微商產(chǎn)品回歸健康
現(xiàn)在的微商路徑和發(fā)展時(shí)期的淘寶一模一樣：從雜牌到正規(guī)產(chǎn)品、再到國(guó)際大牌；現(xiàn)在的微商也是，傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入，例如化妝品(如韓束、韓后、珀萊雅、雅倩、五羊等)、保健品（健康元、王老吉、紅桃K）等。接下來(lái)巴黎歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛等也會(huì)將悠可引入進(jìn)入合作的國(guó)際品牌陸續(xù)引入到玫瑰派平臺(tái)，可以說(shuō)是唯一掌握國(guó)際一線美妝品牌授權(quán)資源的平臺(tái)商。以后微商的產(chǎn)品要越來(lái)越好。
3.微商模式回歸健康
以前，中國(guó)的微商只有一種層層分銷的模式代理壓貨模式。以前80%微商壓貨，20%到終端消費(fèi)者?，F(xiàn)在，很多傳統(tǒng)企業(yè)的微商目標(biāo)是50%壓貨，50%到終端消費(fèi)者，最終會(huì)回歸到最正規(guī)、最正常的囤貨比例，即20%壓貨，80%到最終消費(fèi)者。
4.微商運(yùn)營(yíng)手段回歸健康
以前微商的運(yùn)營(yíng)模式都是“暴力*屏+虛假曬流水+上課洗腦”，現(xiàn)在行不通了。 現(xiàn)在都在倡導(dǎo)分享社交信息、取得社交信任，先做人再賣貨。
5.營(yíng)銷回歸健康
以前，發(fā)布會(huì)+明星+成功學(xué)的微商三板斧等不再流行；新的微商三板斧變?yōu)椋汉卯a(chǎn)品+多渠道+專業(yè)培訓(xùn)。其實(shí)微商只要做到“貨賣到消費(fèi)者手里”，很多問(wèn)題都能解決，只要微商按照這個(gè)思路做，媒體“黑”微商及質(zhì)疑微商的問(wèn)題都會(huì)不存在。目前，微商問(wèn)題的最大根源：只招代理、不賣貨。
5、跨境微商是未來(lái)
目前中國(guó)微商第一名思埠，以及中國(guó)微商第二名韓束，都轉(zhuǎn)型做跨境微商了。還有淘系天貓高端化妝品電商的第一名悠可，也戰(zhàn)略用投入開創(chuàng)了“玫瑰派”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做的精品海淘平臺(tái)商，在這個(gè)平臺(tái)上，每個(gè)用戶都擁有自己獨(dú)立的海淘微商城，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)，分銷，零售一體化，不僅幫助經(jīng)銷商解決了美妝行業(yè)最頭疼的假貨水貨問(wèn)題，同步解決了物流倉(cāng)儲(chǔ)，IT系統(tǒng)，個(gè)人成長(zhǎng)等問(wèn)題，從而真正開創(chuàng)了美妝垂直類目的一站式個(gè)人創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。玫瑰派的微電商模式的主要功能是給用戶提供全球一站式精品美妝采購(gòu)平臺(tái)。用戶可以在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)采購(gòu)+分銷。目前月銷售額1000萬(wàn)(銷售額不是流水)。
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