當(dāng)我們開始了運(yùn)營，才發(fā)覺，難的不難，簡單的不簡單

運(yùn)營做起來難的是什么，簡單的是什么？很多的人都說難，也有人說簡單。那么運(yùn)營到底難在哪里，簡單再哪里呢？

我開始接手要做運(yùn)營的時(shí)候，剛開始會有很多的工作很難執(zhí)行，。往往我會把一些事情想的太過于完美，在等待機(jī)會跟條件。后來會發(fā)現(xiàn)，在做事的過程中。你往往不可能等到十全十美的狀態(tài)下去做。如果是那就不叫做事，那叫做例行公事。以前總認(rèn)為一些事情只要去做就能做好的?？磩e人做的很簡單，或者說是自己想的很簡單。我接受了產(chǎn)品的運(yùn)營工作之后，慢慢的明白了一個(gè)道理。沒有什么是絕對的需要才能去做的。

在這個(gè)過程中，我接觸的身邊的人很多都是，你說什么他們做什么。你不說他們絕對會寶貴他們的腦袋。

也許是從來就不怕人倔得跟牛一樣的個(gè)性，我稀里糊涂的接下來了運(yùn)營的工作。老板實(shí)際上并沒有給我加工資?？瓜轮蟛胖溃虑椴皇窍胂蟮哪敲慈菀椎?。這是個(gè)要抓腦袋的事。往往我們對我們的腦袋自信的時(shí)候，卻不知道人的腦袋基本上都一樣。

做策劃的人習(xí)慣性的會將問題完美化。我做了幾套的運(yùn)營方案來給大家看，這個(gè)結(jié)果就是他們一會兒說這個(gè)好一會兒說那個(gè)好。最好都在搗糨糊了。實(shí)際上不怪他們。最后我理解了，做運(yùn)營的第一件事就是學(xué)會決策，而不是被決策。但是往往明白這個(gè)道理，并且能做好的人很少！在做這個(gè)之前很多的人都會覺得做這個(gè)測決策很簡單嘛！就幾句話，幾個(gè)項(xiàng)目而已！但是真正的做出來是要死不少腦細(xì)胞的！

重點(diǎn)實(shí)際上是不在這里的，這是作為一個(gè)運(yùn)營的基本功。假如連這一關(guān)都過不去的話，你的運(yùn)營工作就失敗了一半了！再往后就是在操作上的及時(shí)跟進(jìn)和控制了。有人一直在糾結(jié)于為什么要運(yùn)營這個(gè)職位，為什么？團(tuán)隊(duì)里面最怕的是什么？各人都有各人的工作，看似大家都很忙。但是力量沒有集中到一起的話就會很費(fèi)力并且，回報(bào)會大大降低。一個(gè)運(yùn)營的工作重點(diǎn)就是維護(hù)好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，并且使得他們的力量向一個(gè)方向打過去。

這一些都是我得來的理論的東西。下面我會講講我怎么操作的。