已經(jīng)步入九月份，雙十一距我們可以說是越來越近，之前看到評論區(qū)有人說“雙十一是中小賣家的墳?zāi)?，中小賣家都是陪大賣家玩的”，這個我持不同態(tài)度，中小賣家可能是進不了主會場，但是不代表外圍就吃不到肉分不到一杯羹，我們是賣不了上億上千萬，但是幾百萬努力一下還是可以做到的，再者說了都是從小賣家一步一步來的，誰也不是一口吃成了胖子，沒有必要覺得高不可攀，今年不行可不代表明年不行。

這不是毒雞湯，而是講事實，或者再說的直白點，既然選擇做店鋪，就不要天天唉聲嘆氣的說那些有的沒的，想做好、想做大，努力提升自己優(yōu)化店鋪才是你當下要做的。

這篇文章就來分享下近期在我這出鏡率較高的幾個問題。

Q目錄：1、雙十一馬上就要到了還要注意哪些？

2、新品如何破零？

3、店鋪沒有爆款？

Q1：雙十一馬上就要到了還要注意哪些？

雙十一報名已經(jīng)拉開序幕，你的店鋪通過考核了么？

很多朋友在看文章時覺得這個方法寫的真好，可操作性也強，就生搬硬套下來，這個想學(xué)東西的心是好的，但是你要清楚每個店鋪的情況都不一樣，甚至文中舉的例子跟你店鋪的類目完全不同，滿目生搬硬套只會讓店鋪越優(yōu)化越糟糕。

所以要做的計劃要考慮的東西，一定要根據(jù)自己店鋪的實際情況來。

投放這建議主投無線端，調(diào)高無線端折扣。

到底要不要投放站外？大促期間和產(chǎn)品的的預(yù)售期間站外都是可以操作的，但一定要在店鋪整體權(quán)重都上來的前提下去投放站外，目的是能有效的去獲得更多的流量，去提高寶貝的曝光和收藏加購。

要不要提高人群溢價？當遇到優(yōu)質(zhì)人群的時候，你可以提高人群溢價，因為人群優(yōu)質(zhì)回報也不會讓你失望。

Q2：新品如何破零？

新品到底能不能直接開車推？可以，只不過轉(zhuǎn)化這塊要差點意思，想要開車能有更好的效果最好產(chǎn)品是有一定的基礎(chǔ)銷量的。可問題是沒有銷量，這怎么辦？

方法一：爆款帶新品。

以關(guān)聯(lián)銷售的形式出現(xiàn)，給新品蓄勢的同時有效的提高客單價。

方法二：店鋪活動、低價走量。

活動、低價，這都是很吸引買家的點，想發(fā)揮出最大的效果就需要做好預(yù)熱，做好文案，突出賣點優(yōu)勢。在這說下，做這些不是做完就完了，還要去觀察數(shù)據(jù)情況去分析寶貝的引流能力和轉(zhuǎn)化能力，以及頁面停留時間跳失率等等，觀察分析數(shù)據(jù)是為了給產(chǎn)品做一個更好的規(guī)劃。

方法三：客服引導(dǎo)。

在買家詢單結(jié)束后加一句對店鋪其他寶貝的介紹，一個簡單話術(shù)而已，買家要是對你的介紹感興趣，就會去看無疑是增加了寶貝的曝光度和轉(zhuǎn)化的幾率。

方法四：微淘發(fā)布新品信息。

現(xiàn)在平臺很重視內(nèi)容，微淘就是內(nèi)容項，是必須要去做的。很多商家到現(xiàn)在還不重視微淘，覺得自己做過，沒有人看，沒啥意義，這是一個積累的過程，不去積累到需要的時候怎么拿起來就用？

方法五：老客戶破零。

老顧客已經(jīng)對寶貝對店鋪有個認識了，只要新品吸引他們，價格合適，再有優(yōu)惠力度，是很容易再次產(chǎn)生回購的，老顧客回購是加權(quán)項，并且有利于人群標簽的強化，還對店鋪dsr的提升有幫助。

方法六：淘客。

這個操作大家都會我就再多說一點，不要過分依賴淘客，很多朋友都說只要不走淘客了店鋪就慘不忍睹，這就是你沒有重視優(yōu)化只看到了銷量這一個點，記住要讓店鋪有大量的自然流量才是正確的。

Q3：店鋪沒有爆款？

先去做好定位，做定位的目的是去進一步的了解你的產(chǎn)品和產(chǎn)品所對應(yīng)的人群，這樣才能更有針對性的去為店鋪為產(chǎn)品做規(guī)劃。

店鋪中寶貝那么多，到底要選擇多少款寶貝來推廣？根據(jù)自己的資金情況和店鋪情況來定，一般情況下建議主推1-2款寶貝，后期再逐步開發(fā)成爆款群，畢竟現(xiàn)在競爭這么大，店鋪想要站穩(wěn)腳跟走的長久，就不能只靠一款寶貝了，殺手锏越多優(yōu)勢越多機會也就越大。

為什么店鋪一定要有爆款？難道現(xiàn)在還有不喜歡爆款的嗎？我們?yōu)槭裁刺焯煸诒钸@條路上奔波，就是因為爆款是可以有效帶動整店流量的，是可以有效提高店鋪、寶貝人氣的，是可以有效帶動店鋪動銷、提高轉(zhuǎn)化的。如果一家店鋪有兩三個爆款，那么他的銷售額一定不會差。

當然一個爆款有成長周期也有衰敗周期，當然不是說操作上的問題導(dǎo)致的爆款衰敗，而是產(chǎn)品本身的原因?qū)е碌?。那我們下邊就說一下，爆款的四個時期：預(yù)熱期，蓄勢期，爆發(fā)期，衰落期。

預(yù)熱期

打好基礎(chǔ)，選詞時要以精準流量詞為主，然后注意相關(guān)性匹配性，初期操作的目的是養(yǎng)權(quán)重、養(yǎng)質(zhì)量分、提高流量的精準性。

蓄勢期

各方面的數(shù)據(jù)都會有一個小提升，這個階段就要培養(yǎng)更多的關(guān)鍵詞，可以適當加些大詞熱詞，并且把表現(xiàn)較好的關(guān)鍵詞提高出價，卡到好位置，為的是增加更多的展現(xiàn)機會，引來更多的精準流量，然后在配合著標題的優(yōu)化來優(yōu)化搜索。

爆發(fā)期

這個時期店鋪增大的不只是流量和轉(zhuǎn)化，還增大了競爭度，很多朋友覺得競爭就只是價格方面的競爭，這個觀點是錯誤的，不要盲目的去打價格戰(zhàn)，店鋪要想提高競爭度靠的是搶占先機，靠的是產(chǎn)品賣點。關(guān)鍵詞在這個時期就可以放手去搞了，并且可以再次提高關(guān)鍵詞的出價，開啟定向推廣，資金允許的情況下可以配合上智鉆，再配合著店鋪活動來全方位的碾壓對手。

衰落期

這個很正常尤其是服裝類的，一換季就導(dǎo)致老爆款不能再維持，所以我們要趕在老爆款的流量和轉(zhuǎn)化下滑之前就去預(yù)熱推出新的預(yù)爆款，做好爆款的銜接，避免大起大落，讓店鋪一直處于活躍的狀態(tài)，不斷的有訪客進來，才能進入良性循環(huán)。

想維護好爆款除了技術(shù)操作外，一定要把握好產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，因為如果差評多，退換貨多也是會給你的爆款拖后腿的。

說到爆款就不得不提到流量，受千人千面的影響平臺的流量越來越碎片化，或者說越來越精準化，近期遇到很多老店流量還不如一個新店，你不去引流那就是一天百十來個訪客，你去引流但不去優(yōu)化那就是沒啥效果，冰凍三尺非一日之寒，流量累計非一日之功，沒有平時的一個積累怎么能在雙十一期間爆發(fā)，道理其實簡單粗暴。

現(xiàn)在很多商家都在選擇開車引流，說明直通車是一個很有用的引流工具，但是除了技術(shù)外你還需要有耐心，這不是說優(yōu)化個三兩天然后店鋪就一下子起來了榮升top1，尤其是操作前期一定更要注意，只有把重要指標逐步維護好才能達到我們的目的。

今天就先分享到這里了，大家有什么不清楚的，可以隨時來找我交流！