1、螞蟻金服虧損，或許意味著小貸公司的芳華已經(jīng)逝去

2018年一季度，在過去一年出盡風頭的螞蟻金服終現(xiàn)虧損。自媒體清流club估算其虧損金額為19.16億元。

阿里財報將虧損原因歸結(jié)為：螞蟻金服繼續(xù)加大投資，從而實現(xiàn)用戶的強勁獲取和參與，這些投資導致螞蟻金服本季度出現(xiàn)凈虧損。

拋去專業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，任何一家企業(yè)虧損的原因無外乎兩種：1，各種成本增加了；2，各種收入減少了。（來源：新浪科技）

2、百度創(chuàng)業(yè)元老之一崔姍姍已回歸 負責人才與文化

5月7日，從接近百度的知情人士處獲悉，百度最早期七大創(chuàng)始人（業(yè)界又稱百度七劍客）之一的崔姍姍重新回歸百度隊伍，主管人才小組和文化建設(shè)。

崔姍姍當初加入百度也有一段故事，1999年底，李彥宏從美國硅谷回來，帶來了要做搜索引擎的思路和資金。為了招聘第一批工程師，在清華和北大的BBS上發(fā)布了招聘信息。崔姍姍當時還在中科院讀研究生，看到這個帖子后，被其吸引，并通過面試成為了公司的七位創(chuàng)業(yè)人員之一。（來源：每日經(jīng)濟新聞）

3、京東瞄上家電售后 電商塑造服務(wù)品牌考驗整合能力

從當初的價格為王，到如今的體驗制勝，將服務(wù)進行商品化銷售已成為零售企業(yè)發(fā)展的趨勢之一。5月7日，京東正式推出“京東服務(wù)+”項目，整合原廠服務(wù)的品牌廠商、品牌授權(quán)服務(wù)商、京東自營維修等服務(wù)商資源，向消費者提供包括安裝、維修、清洗等的售后服務(wù)。

此前，傳統(tǒng)的售后服務(wù)形式一直因價格不透明、服務(wù)不規(guī)范等問題遭受消費者詬病，電商所具備的信息公開、可追溯特點，可以撬動很大的傳統(tǒng)線下市場。但不只是京東，諸如蘇寧推出的“蘇寧幫客”、國美上線的“國美管家”，也均在爭搶這塊肥沃的土壤。業(yè)內(nèi)人士提出，電商在售后市場上的爭奪已成必然，但考驗的核心競爭力還在于平臺對資源的整合能力。（來源：北京商報）

4、快遞上市企業(yè)薪資水平大起底：順豐高管分紅最壕

羅世禮曾任平安集團副總經(jīng)理兼首席信息執(zhí)行官，堪稱平安在IT、數(shù)據(jù)方面的“大管家”，一位接近順豐的業(yè)內(nèi)人士告訴南都記者，2016年底順豐與菜鳥爆發(fā)了“數(shù)據(jù)大戰(zhàn)”，順豐也因此立志從快遞公司向快遞物流綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)型，這其中信息運營能力必不可少，而羅世禮或許就是順豐轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵人物之一。

當然這點工資對于王衛(wèi)也是小意思，股權(quán)分紅才是大頭。去年四家A股快遞公司凈利潤增速下滑，但整體還是向上的，因此都拿出20%左右的凈利潤分紅。凈利潤最高的順豐，王衛(wèi)分紅達到5.94億，比其他三家快遞公司董事長(夫婦)總和還多。（來源：南方都市報）