第一章  客服日常工作制度
一、上班時間：（白班晚班輪換）
白班08:00-17:00   兩人  （張莉娟、曾濤玲）
晚班17:00-01:00   兩人  （鄢彩嬌、曾婷婷）
常班09:00-18:00   兩人  （段琪、王春）
每月四天休息，休息時間由當月排班表執(zhí)行，晚班客服下班時間原則上以01點為準（值班除外），如還有客戶在咨詢，接待客服工作自動延長。
二、每位客服三本記錄本。
1.問題登記本：在工作過程中，每遇到一個問題或想法馬上記錄下來，并且每周將本子交給負責人匯總處理。
2.服務統(tǒng)計本：在工作中要學會記錄，記錄自己服務的客戶數(shù)量，成交的客戶數(shù)量計算轉化率，學會做事，學會思考，才會有進步。
3.交接記錄本：白班晚班交接時，登記好移交客戶的情況，哪些事情是要趕緊處理的，哪些潛在客戶是需要去聯(lián)系的。
三、新產(chǎn)品上線前，由客服組長負責給客服上課，介紹新產(chǎn)品，客服必須在新產(chǎn)品上架前掌握產(chǎn)品屬性。新的客服有權利要求客服組長介紹自己想了解的產(chǎn)品，也有義務去認識所有產(chǎn)品。
四、接待好來咨詢的每一位顧客，文明用語，禮貌待客，不得影響公司形象，如果一個月內(nèi)因服務原因收到買家投訴，根據(jù)具體情況進行處理分析給予相應的措施與處罰。
五、每銷售完一筆訂單，都要到交易訂單里面?zhèn)渥⒆约旱墓ぬ枺迳闲〖t旗，以抓取訂單計算提成，如沒備注，少算的提成自己承擔損失。
六、上班時間不得遲到，有事離崗需向主管請示且請假條需主管簽字方成效，如需請假，事先聯(lián)系部門主管，參考員工薪資管理制度。
七、上班時間不得做與工作無關的事情，非QQ客服，除阿里旺旺外，一律不準上QQ、私人的旺旺、看視頻和玩游戲，嚴禁私自下載安裝軟件。發(fā)現(xiàn)第一次違規(guī)罰款10元，第二次30元，第三次開除。
八、保持桌面整潔，保持辦公室衛(wèi)生，每天上班前要清潔自己辦公桌，禁止放一些雜物
九、公司新員工入職后，由部門主管安排新員工進行上機操作培訓工作，一人帶一個，上手最快的，可以提前轉正。
十、嚴格恪守公司秘密，不得將同事聯(lián)系方式、客戶資料等隨意透露給他人，違者按公司相關條例處罰，情節(jié)嚴重交由國家行政部門處理。
十一、沒顧客上門的時候，多巡視巡視網(wǎng)店后臺、看看自己家店鋪有沒有什么問題漏洞、寶貝描述的各項數(shù)據(jù)有沒有出錯、也可以經(jīng)常逛逛同行的店鋪，了解同行們的客服是怎么工作的。也可以上一些時裝網(wǎng)站，了解當下一些主流趨勢、以便自己推薦的時候言之有物。并將學習到的東西記錄到本子上。每發(fā)現(xiàn)一個寶貝數(shù)據(jù)類的錯誤獎勵X元，每提供一項好的建議被采納獎勵X元。
十二、所有罰款作為部門活動經(jīng)費，由財務統(tǒng)一收取并公布。
十三、其他未盡事項由部門經(jīng)理決定。


附則：
客服電腦使用規(guī)則：
1. 未經(jīng)允許不得私自在電腦上安裝任何程序、插件。
2. 未經(jīng)允許不得私自在電腦上使用U盤、MP3等任何移動存儲介質。
3. 使用期間不得訪問除淘寶、新浪、網(wǎng)易、騰訊等大門戶站以外任何網(wǎng)站，如有工作需要，先請示負責人。
4. 每周對電腦進行一次全面殺毒，消除安全隱患。


第二章 日常工作流程












進店前
熟悉掌握自家產(chǎn)品的知識，打字迅速，掌握客服標準用語。
咨詢中
太極法：接——卸——打
接-不要反駁客戶的觀點，先認真傾聽。
卸-借力打力，借用客人自己的觀點佐證自己的觀點。
打-取得主動權后，誘導顧客走進自己的思維。

根據(jù)情況標準回答，遇到突發(fā)情況隨機應變，處理不了馬上上報。

拍下后未付款
誰的顧客誰跟進詢問催促，注意方式方法。自動拍下的顧客由當天的值班客服全程跟進。

成交后
付款成功第一時間制作出訂單確認表，讓客戶確認訂單詳情，盡量避免退換貨，客戶確認無誤之后，負責打單的客服立刻打印快遞單并填寫快遞單號。
客戶訂單信息確認表
貨號： 聯(lián)系人：
尺碼： 聯(lián)系電話：
顏色： 物流方式：
數(shù)量： 收貨地址：

備注：

離開
完成的交易有備注事項的務必記得備注。   

紅色：標準單
黃色：快遞有特殊要求
綠色：需要延時發(fā)貨
藍色：有贈品、退款信息
紫色：其他備注信息。
標注順序：1號客服、發(fā)順豐快遞、由于尺碼未確認等確定了再發(fā)貨（需先填寫單號）、贈送小禮品并退還5元錢。

交易完成之后或者談崩之后，記得歡送以及期待客人收藏、關注。




附則：
一、交接班流程
1. 接班人員要提前10-15分鐘達到工作崗位，做好交接班準備。
2. 交接班人員必須嚴肅認真，交接要詳細、明確、并當面履行交接手續(xù)。
3. 值班過程發(fā)生的問題，應在本班中積極想辦法解決并報告相關領導。在交接過程中發(fā)生的問題，由交接人員負責處理告一段落后再進行交接。接班人員應積極協(xié)助，盡快處理完畢。
4. 值班人員換班一定要事先征得相關人員同意后方可換班，若因換班造成脫班現(xiàn)象，雙方均應承擔責任。

二、退換貨流程
服裝、鞋帽、箱包等類所退換商品要求具備商品收到時完整的外包裝、配件、吊牌等；購買物品被洗過、穿過、人為破壞或標牌拆卸的不提供退換；所有預定特殊尺碼、代購商品等恕不退換。


換貨流程











退貨流程


















第三章 客服標準用語


總原則：進來了咨詢的顧客就不能這么輕易的放他走！









歡迎語：
1.客人進店
顧客：在嗎？/你好！/直接震屏！
回復：  歡迎光臨名美服飾XX店，我是客服XX，很高興為您效勞！

2.客人咨詢
? 庫存問題
XX款你們有貨嗎？有XX顏色嗎？
有  → 您好，咱們這款有貨，而且現(xiàn)在打XX折哦（報優(yōu)惠活動過去）
→ 您眼光真不錯，這款面料非常舒服，而且款式也是當下最流行的哦，我也非常喜歡這款。（基于事實基礎贊美客服選的款）
沒有→ 您眼光真好，這款是咱們的爆款，暫時脫銷了
→→要不您看看這幾個同類的款有您喜歡的嗎？






? 尺碼問題
寶貝描述里的尺碼表：

我身高XX體重XX 穿什么型號的？
收集C店和商城的評價數(shù)據(jù)，對購買過的顧客進行尺碼回訪，接受回訪并提供數(shù)據(jù)的客戶贈送5元消費券煽動二次消費。
我腰圍XX臀圍XX穿什么型號的？
根據(jù)尺碼表對照，客戶實際測量的數(shù)據(jù)+5
我平時穿28的，在你們家要穿什么碼的？
親，因為每個品牌的碼數(shù)可能會有略微的不一樣，咱家28對應的就是L碼，建議您看下咱家L碼的詳細數(shù)據(jù)，對照下合適與否。

? 物流問題
親，咱家默認是發(fā)申通快遞，如果申通到不了您那里，麻煩您告知我們使用何種快遞。并根據(jù)實際情況補拍運費差價。

? 實拍色差問題

親，咱家的產(chǎn)品都是100%實物拍攝，并且后期經(jīng)過技術調(diào)色，色差是相對較小的。但由于每個人用的顯示器不一樣，色差是永遠無法避免的。

? 退換貨問題
親，非質量問題在不影響二次銷售的前提下（吊牌包裝齊全、沒有破損、沒有弄臟、沒有洗滌的），咱們商城是七天無理由退換貨的哦，往返的郵費買家承擔。當然你也可以花幾毛錢購買退換貨保險，如果一旦發(fā)生退換貨那運費可以由保險公司承擔。
（如有需要，可將詳細的退換貨流程發(fā)給顧客）

3.討價還價

a. 允諾型：
顧客：太貴了，第一次你給我便宜點，以后我還會來買的。以后我會介紹朋友過來買的。

回復：親，非常感謝支持哦，您完成這筆交易之后您就是咱們店鋪的VIP會員了，以后您這個旺旺來咱家購物就能享受相應的折扣的哦。



b. 對比型：

顧客：誰家的XXX才XX錢，你們家的太貴了。
回復：
第一段：親，外觀一樣的東西也有檔次區(qū)別的呀，汽車的最低配置和最高配置能相差幾萬塊錢呢，結合咱家用的原料以及咱們的做工、售后服務來算的話，這條褲子價格還是非常劃算的 。
第二段：我也不否認您說的那個價格，但是畢竟一分錢一分貨，您也可以多比較比較，其實我覺得，買東西的時候咱們更多的去在意價格，但是咱們使用的時候更在意的卻是這個東西的質量，如果您能選擇咱家，我們會在我們力所能及范圍內(nèi)給您最大的優(yōu)惠和最優(yōu)質的售前售后服務的 。

c. 武斷干脆型：
顧客：少點我就付款了。/包郵我就付款了。
回復：
→提出的價格合理：
  第一步：引導顧客走向多買多優(yōu)惠的方向，提升客單價。
  親，單價產(chǎn)品我們恐怕很難那個價格，您可以考慮XX元買一個搭配套餐，這樣算起來也不止優(yōu)惠了這么多的哦 。
  第二步：實在不行就答應，引導顧客收藏下寶貝和店鋪。
  好吧，親，我就自作主張給您包郵了 ，記得幫咱家收藏一下寶貝和店鋪哦。
→提出的