最近，拼多多短視頻業(yè)務(wù)有了最新進展，多多視頻“榮升”拼多多APP一級入口。

為了鼓勵用戶的創(chuàng)作和觀看熱情，拼多多又開始了拿手好戲——補貼，在真金白銀的誘惑下，全網(wǎng)的達人和短視頻也看向了多多視頻。

在拼多多發(fā)視頻，能賺多少？

拼多多進軍短視頻領(lǐng)域早就不是什么新鮮事了，2020年，其旗下的多多視頻就已上線，一直以來都處于一個比較低調(diào)的位置，直接最近，多多視頻升級到拼多多APP首頁的一級入口，這意味著拼多多對多多視頻的重視程度再升級，2022年，拼多多會加大在視頻領(lǐng)域的投入力度。

進入首頁，用戶就可以看到多多視頻，點擊后就能進入頁面觀看視頻，從形式上來看，多多視頻和市面上的很多短視頻都相似，像抖音一樣，都采用了單列信息流的模式，可以通過上下滑動屏幕來切換、觀看不同的視頻內(nèi)容。

而在內(nèi)容上，目前多多視頻的創(chuàng)作覆蓋面并沒有限制，已有的視頻內(nèi)容也涉獵廣泛，涵蓋各個方面，其中還會穿插一些介紹商品的視頻。不難看出，目前的多多視頻處于起步階段，在內(nèi)容層面上限制極少。

而為了培養(yǎng)用戶習(xí)慣，拼多多不僅將發(fā)視頻的門檻放得很低，還采用了現(xiàn)金獎勵和補貼的方式鼓勵用戶觀看視頻和創(chuàng)作視頻。

去年年底，拼多多推出了百萬傭金助力計劃，在現(xiàn)金和流量補貼的吸引之下，其他平臺的不少大V和MCN都紛紛入駐拼多多。

據(jù)了解，只要在其他平臺有十萬粉絲以上的賬號，入駐成功就能夠直接領(lǐng)取流量補貼和現(xiàn)金補貼。在拼多多最早推出的金牌計劃中規(guī)定，全網(wǎng)粉絲在10~100萬的達人，每月補貼1000元，粉絲數(shù)在100~500萬的達人，每月補貼3000元，總的來說，粉絲數(shù)越高，入駐的補貼也就越豐厚，而在流量方面，也會依據(jù)不同粉絲數(shù)給予5萬~60萬的精準保底流量。

針對種草達人和MCN，此前也推出了多多達人種草計劃和優(yōu)質(zhì)MCN合作制度，用補貼收益的形式激勵入駐和創(chuàng)作，吸引更多新的用戶。此外，從今年2月開始，多多視頻還上線了“暖陽計劃”“伯樂計劃”等更多的招募補貼計劃。

而對于普通用戶們來說，觀看視頻也能獲得補貼。打開多多視頻，就能看到現(xiàn)金提現(xiàn)的提示，還有不停地送紅包和金幣，停留的時間越長，獲得的補貼越多，這一邏輯，其實和拼多多上瀏覽特定商品獲得補貼的邏輯是一致的，只需要不停地看就能獲得現(xiàn)金。雖然金額并不大，但幾乎不需要任何成本，只需要停留幾分鐘，這對于用戶而言還是很有誘惑力的。

除了入駐和看視頻，用戶還可以借助短視頻進行帶貨。在視頻中掛上商品，多多視頻就會根據(jù)用戶的購買喜好和歷史推薦相關(guān)商品視頻，進而促進交易量，帶貨賺錢。

不得不說，這種簡單粗暴卻有用的補貼確實成功吸引了一大批達人和MCN入駐，用戶因為現(xiàn)金提現(xiàn)開始*視頻。與此同時，很多人也開始在多多視頻上“做號”，或者依靠搬運視頻來獲得補貼。

光靠補貼，能留住創(chuàng)作者嗎？

雖然補貼很豐厚，吸引了不少達人和機構(gòu)，用戶們也愿意*視頻，但長期來看，光靠低門檻和補貼，是遠遠不夠的。

首先是低門檻帶來的視頻搬運、盜用以及賬號假冒問題。由于全網(wǎng)粉絲數(shù)越高，補貼也越多，而且入駐門檻低，有的只需要提供一張截圖就能通過認證，這就導(dǎo)致其他平臺的一些大V“被入駐”了還一無所知。

有媒體報道，有人將其他平臺的達人視頻搬運到多多視頻，并通過了認證，讓人以為該達人已經(jīng)正式入駐，但在采訪詢問過后，才發(fā)現(xiàn)入駐根本不是本人，運營團隊根本不知情。

這些達人沒有入駐卻有賬號，就是因為補貼高、審核門檻低，吸引了搬運者偽裝成達人賬號，“入駐”拼多多賺取補貼，而在迅速積累起粉絲之后，賬號還能通過帶貨賺錢。

其次，多多視頻的內(nèi)容定位目前還不明確，可能會令很多達人感到猶豫。作為電商，拼多多將多多視頻放在一級入口，終究還是要為帶貨服務(wù)，但現(xiàn)在內(nèi)容生態(tài)成熟的平臺以及粉絲多的達人，基本都更偏向單純的內(nèi)容向短視頻，通過承接商業(yè)廣告、開直播帶貨進行變現(xiàn)，而極少直接在短視頻中帶貨。

面對拼多多的補貼，很多大V確實入駐，但在拿完補貼之后就不再用心運營，甚至退出，原因也在于自身風(fēng)格與多多視頻并不契合。

最后，補貼確實為短視頻的起步開了一個好頭，但對推動內(nèi)容社區(qū)的形成還不夠。對于短視頻媒體而言，做內(nèi)容積累粉絲，是需要長期堅持的事情，短時間走紅只是少數(shù)，而對于平臺而言更是長期的事業(yè)。

補貼的作用現(xiàn)在很明顯，很多人為此去多多視頻上入駐、看視頻，而新人博主發(fā)布視頻也會得到流量扶持，看起來得到了一個正向循環(huán)，但一旦補貼停止，這種“繁榮”的景象還能維持嗎？

對比當下的短視頻頭部平臺，抖音、快手、B站等內(nèi)容社區(qū)和文化的形成，都是通過用戶自發(fā)、平臺引導(dǎo)而逐漸成長的，歸根結(jié)底，要讓用戶有創(chuàng)作的欲望，必須要有好的原創(chuàng)環(huán)境，補貼有用，但目前拼多多仍然缺乏表達創(chuàng)作、交流的氛圍，這是需要長期去構(gòu)建的。

抖音和拼多多，誰抄了誰？

作為一個電商平臺，耗費如此大的財力扶持短視頻業(yè)務(wù)，并不意外。短視頻是近幾年的風(fēng)口之一，至今依然有很大的潛力；對于流量紅利到頭的電商行業(yè)而言，獲取用戶成本提升，留住用戶的重要性進而凸顯。

對拼多多而言，做內(nèi)容也是不得不為的一步，流量爭奪戰(zhàn)愈發(fā)激烈，前有京東淘寶，后有抖音快手，要留住用戶，就必須用內(nèi)容吸引用戶，提升粘性。

抖音快手作為新的內(nèi)容電商，目前正處于內(nèi)容和流量變現(xiàn)的階段，它們也為傳統(tǒng)貨架電商提供了做內(nèi)容的思路；而拼多多借助微信裂變和補貼迅速起家的路子，也被新老電商吸取經(jīng)驗，淘寶、抖音都有模有樣搞起“百億補貼”。

初看多多視頻的單列信息流，很難不令人聯(lián)想到抖音，而作為短視頻領(lǐng)軍者的抖音，在電商方面也做的風(fēng)生水起。

拼多多需要留住流量，而抖音需要把流量變現(xiàn)，兩者都面臨著流量焦慮，也就造成互相“抄作業(yè)”的現(xiàn)象。

不僅僅是拼多多和抖音，電商做內(nèi)容，內(nèi)容平臺賣貨，兩者雙向奔赴，最終形成一個看視頻、直播、賣貨、分享種草的閉環(huán)。

隨著流量越來越貴，電商已經(jīng)不能再停留在只賣貨的階段了，未來，更加豐富多元的電商形態(tài)或?qū)@現(xiàn)。