6月28日，金錯(cuò)刀將在2013易觀數(shù)字營(yíng)銷年會(huì)上，用"微創(chuàng)新"的思維和方法論，與藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán)副總裁熊劍、361度品牌方共同討論"體驗(yàn)式營(yíng)銷"的價(jià)值轉(zhuǎn)化手段，共同見證用戶體驗(yàn)對(duì)品牌發(fā)展的推動(dòng)力量。

用戶是唯一救命稻草

　　諸多傳統(tǒng)企業(yè)栽倒在互聯(lián)網(wǎng)大門外、草根創(chuàng)業(yè)公司夭折在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沙場(chǎng)上、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入收縮轉(zhuǎn)型期……在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)刀光劍影的今天，誰才是企業(yè)真正的救世主？金錯(cuò)刀提出的"微創(chuàng)新"理念給出了全新的答案--"痛點(diǎn)思維、賣點(diǎn)思維、爆點(diǎn)思維"賦予企業(yè)持續(xù)的生命力。

　　在企業(yè)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域，金錯(cuò)刀把"微創(chuàng)新"的思維發(fā)揮到了極致：找到產(chǎn)品最極致賣點(diǎn)，將別人平常忽略的地方，進(jìn)行無數(shù)倍的放大、聚焦，讓用戶感動(dòng)；制造社交爆點(diǎn)，微博是以內(nèi)容為王的爆點(diǎn)思維，微信是以互動(dòng)為王的深耕思維；不能完全相信用戶的嘴，要超越用戶……

　　發(fā)掘用戶需求并為此做出轉(zhuǎn)變并非一蹴而就之事。"以用戶為重是全模式的轉(zhuǎn)變，而非局部的",金錯(cuò)刀對(duì)易觀網(wǎng)表示，"以用戶為中心作為理念，以產(chǎn)品為中心是行動(dòng)方法"。一旦籠絡(luò)了廣泛的消費(fèi)者的真心，便握住競(jìng)爭(zhēng)者無法剝奪的救命稻草。

體驗(yàn)式營(yíng)銷如何"微創(chuàng)新"？

　　然而，救命武器"微創(chuàng)新"并非能夠輕易掌握。系統(tǒng)性微創(chuàng)新拔高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壁壘，從而提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。以金錯(cuò)刀頗為認(rèn)可的小米手機(jī)為例，小米已經(jīng)占領(lǐng)了發(fā)燒友的市場(chǎng)，而別的企業(yè)則很難再切入進(jìn)去。理解用戶更深層次的需求，并不斷地進(jìn)行挖掘和升級(jí)才最關(guān)鍵。以蘋果、小米手機(jī)為代表的智能手機(jī)品牌依靠體驗(yàn)式營(yíng)銷正在大行其道。

　　金錯(cuò)刀此前曾表示，持續(xù)的微創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)環(huán)境的最大挑戰(zhàn)。當(dāng)下，品牌感官同質(zhì)化已經(jīng)成為行業(yè)通病，營(yíng)銷信息難以直擊到用戶內(nèi)心深處，而倡導(dǎo)體驗(yàn)理念的營(yíng)銷設(shè)計(jì)成為企業(yè)"微創(chuàng)新"的切口。

　　如何在體驗(yàn)中融合"微創(chuàng)新"？如何在"微創(chuàng)新"中發(fā)掘營(yíng)銷價(jià)值？消息稱，金錯(cuò)刀將主持2013易觀數(shù)字營(yíng)銷年會(huì)尖峰對(duì)話環(huán)節(jié)，從"微創(chuàng)新"中看營(yíng)銷，從案例實(shí)證中談品牌體驗(yàn)的價(jià)值。屆時(shí)，易觀網(wǎng)將對(duì)本次對(duì)話作出全程報(bào)道。在此次尖峰對(duì)話環(huán)節(jié)中，2013易觀數(shù)字營(yíng)銷年會(huì)或?qū)⒚鞯狡放粕?體驗(yàn)式營(yíng)銷"的新出口。