新浪昨日宣布阿里巴巴以5.86億美元購入新浪微博發(fā)行優(yōu)先股和普通股，占微博公司全稀釋攤薄后總股份約18%。阿里還獲得增持新浪微博股份至30%的許可。這也意味著今年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界最受矚目交易塵埃落定，新浪微博暫時不必為盈利問題發(fā)愁。
 
    不過，阿里巴巴戰(zhàn)略入股新浪微博一事并非完全利好。一位投行人士表示，阿里巴巴戰(zhàn)略入股新浪微博一事對阿里巴巴是利好，有助于阿里巴巴搶占互聯(lián)網(wǎng)入口，但對新浪微博來說，僅僅是短期利好，長期問題依然未解決。
 
    上述人士指出，新浪擁有5.86億美元，使得新浪微博2到3年內(nèi)不必為盈利過度商業(yè)化，新浪CEO曹國偉暫時保住了地位。但新浪微博更應(yīng)該和百度合作，阿里不是以技術(shù)擅長的公司，長期來看，新浪微博產(chǎn)品和技術(shù)短板依然存在，外界威脅未能解除。
 
    阿里巴巴入股新浪微博還帶來另一影響，即新浪微博可能成大號的美麗說，充當(dāng)淘寶的導(dǎo)流量平臺，問題是，其他電商公司如京東、易購、騰訊旗下電商易迅等可能會有疑慮，是否繼續(xù)與新浪微博大規(guī)模合作將有很大懸念。
 
    從現(xiàn)實角度來看，阿里選擇與有著巨大流量和用戶，而且在移動端做得不錯的新浪微博結(jié)盟是一筆很好的生意。阿里巴巴搶占了一個重要入口。對百度來說，顯然又失一城。百度在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資太偏保守，導(dǎo)致錯失太多機會。
 
新浪微博是短期利好
 
    過去兩年來新浪微博飽受質(zhì)疑，不斷有網(wǎng)友質(zhì)疑新浪微博內(nèi)容質(zhì)量出現(xiàn)下滑。有媒體曾尖銳指出，新浪微博頑疾在于業(yè)務(wù)模式過于單一，且缺乏技術(shù)驅(qū)動力。盈利壓力迫使微博業(yè)務(wù)初具規(guī)模就迅速推行商業(yè)化，阻礙產(chǎn)品創(chuàng)新，并降低用戶的喜愛程度。
 
    在新浪微博商業(yè)化過程中，微信的快速崛起讓新浪微博失去往日風(fēng)頭。截止2012年9月30日，微博用戶數(shù)量達4.24億，但平均每天活躍用戶僅為4230萬，活躍用戶僅占用戶總量的10%左右。新浪CEO曹國偉坦言，新浪微博受微信影響。
 
    對于新浪微博來說，其實更需要技術(shù)和產(chǎn)品提升，選擇百度入股比選擇阿里巴巴入股價值高很多。騰訊科技獲悉，新浪微博尋求戰(zhàn)略入股一事，由新浪CEO曹國偉直接負責(zé)，對接阿里巴巴董事局主席馬云(微博)和CFO蔡崇信。阿里戰(zhàn)略投資新浪微博交易醞釀了半年，期間經(jīng)歷了46次談判。其中，百度也考慮入股，最終百度錯失這一機會。
 
    從想象空間來說，阿里入股新浪微博最大的想象空間是雙方賬號打通，每個新浪微博（淘寶、支付寶）的ID，以后不僅能夠發(fā)微博，還具有更強交易能力。這將遠超過之前“新浪微博導(dǎo)入淘寶流量在美麗說、蘑菇街之后排在第三”這樣簡單的流量意義。
 
    阿里和新浪微博業(yè)務(wù)層面早已探討深度合作可能性。日前新浪微博與淘寶合作上線“櫥窗推薦”產(chǎn)品，基于微博用戶社交關(guān)系和興趣圖譜進行商品推薦。這也是新浪微博在商業(yè)化上做出的嘗試。
 
    阿里巴巴和新浪也對合作持樂觀態(tài)度，稱雙方在用戶賬戶互通、數(shù)據(jù)交換、在線支付、網(wǎng)絡(luò)營銷等領(lǐng)域深入合作，并探索基于數(shù)億微博用戶與阿里巴巴數(shù)億消費者有效互動的社會化電子商務(wù)模式。這一合作預(yù)計三年內(nèi)給新浪微博帶來3.8億美元營銷和社會化電商收入。
 
    不過，新浪微博本質(zhì)問題并未獲得解決，即如何能提供更好內(nèi)容，百度搜索能力顯然可解決很多問題。以實時搜索服務(wù)為例，用戶通過百度查詢新聞、突發(fā)事件、熱門話題等關(guān)鍵詞，百度在新浪微博數(shù)據(jù)中進行實時匹配資源，并在搜索結(jié)果頁面顯著位置呈現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容。
 
    這還僅僅是站外搜索，如果百度戰(zhàn)略入股新浪微博，也可以極大豐富新浪微博的站內(nèi)搜索，包括移動端的內(nèi)容都可獲得極大豐富。百度還擁有百科、貼吧、知道等內(nèi)容，對于微博內(nèi)容質(zhì)量不斷下降的新浪微博來說，無疑會是提升。
 
    阿里巴巴還醞釀獲得更多新浪微博股份，此次談判過程中存在分歧，也在于阿里希望全盤收購新浪微博，而新浪方面則希望阿里只是以戰(zhàn)略投資者身份進入，并在業(yè)務(wù)層面與阿里深度合作。阿里巴巴這一意圖無疑將讓阿里競爭對手對新浪微博心生顧慮。
 
    PPTV公司CEO陶闖(微博)就表示，京東、蘇寧易購、騰訊旗下電商易迅等電商很可能會減少對新浪微博的投入力度，轉(zhuǎn)而去繼續(xù)尋求其他的互聯(lián)網(wǎng)入口流量，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)流量。這對新浪微博顯然會是損失。
 
百度失意移動互聯(lián)網(wǎng)
 
    阿里巴巴最近在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局不斷，從自身具備多個客戶端持續(xù)發(fā)力，到屢有傳出的并購傳聞，可清晰看出，阿里巴巴集團關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)的思考和戰(zhàn)略展開，可能圍繞3個脈絡(luò)：從PC端轉(zhuǎn)移過來的無線購物（流量、數(shù)據(jù)），從購物殺入生活圈，圍繞生活圈所打造的應(yīng)用場景，為完善應(yīng)用場景而搭建的流量入口。
 
    阿里巴巴戰(zhàn)略投資新浪微博顯然是一個好生意，阿里可以通過新浪微博吸引更多來自移動端的流量，在未來的競爭中處于優(yōu)勢地位，此外，新浪微博進入阿里生態(tài)系統(tǒng)之后，阿里巴巴能夠掌握和了解消費者的消費行為數(shù)據(jù)，并且進行很好的數(shù)據(jù)化運營。
 
    這也是8000萬美元收購友盟后，阿里巴巴又一投資案例。值得強調(diào)的是，這可能只是阿里巴巴集團在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局的開始?；谄湟苿討?zhàn)略需要和豐沛的資金實力，未來可能還會有更多的并購或入股案例發(fā)生。最近一個月內(nèi)阿里巴巴收購UC案子很可能完成。
 
    當(dāng)前騰訊擁有微信、阿里又通過系列收購，迅速在移動、社交、移動平臺和入口補足缺口，這也讓外界越來越對百度感到擔(dān)憂，同樣是互聯(lián)網(wǎng)三巨頭，百度移動互聯(lián)網(wǎng)布局明顯落后。在錯失新浪微博后，又將錯失UC。
 
    UC盡管走下坡路，依然有并購價值。數(shù)據(jù)顯示，UCweb擁有主流手機瀏覽器月度用戶71.2%覆蓋率。UC瀏覽器在海外擁有1億用戶。對百度來說，其移動端約20%流量來自UC。UC也鐘情與百度，卻因估值問題達不成一致，最終卻被阿里“攪黃”。
 
    云云網(wǎng)CEO劉駿就曾對騰訊科技表示，阿里巴巴在董事會擁有席位，當(dāng)初投資UC顯然有戰(zhàn)略層面的考慮。從流量角度說，阿里屬于流量下游，希望流量上游越豐富越好，肯定不希望百度將上游流量全部控制住。
 
    失去UC也意味著百度很可能會失去重要的流量來源。百度在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資明顯呈保守狀態(tài)。一位投資人不客氣的說，李彥宏的眼界讓百度錯失很多移動互聯(lián)網(wǎng)的機會。比如，百度也是友盟潛在收購者。相比阿里巴巴，百度更應(yīng)收購友盟，這也在于友盟擁有的數(shù)據(jù)能和百度搜索業(yè)務(wù)更無縫的連接。百度對友盟拋出的橄欖枝一直無動于衷，最終阿里巴巴“橫刀奪愛”。
 
    上述人士指出，移動互聯(lián)網(wǎng)時代百度錯過太多機會，百度更樂于構(gòu)建防御體系抵御360進攻，如百度愿意花費3500萬美元收購，但點心其實就是一大堆的應(yīng)用，有點華而不實。相比而言，友盟掌握超過10萬移動應(yīng)用的數(shù)據(jù)，這對百度移動搜索來說價值更高。
 
    “收購友盟顯然對百度有更超前價值。”一位創(chuàng)業(yè)者談及百度投資策略時豪不客氣的說，百度在移動端布局已經(jīng)落伍。