開(kāi)始分析前，必須先了解自己處在什么類目下，子行業(yè)是哪些

本店是做騎行裝備和自行車配件的，在這就不公布店名了，下面會(huì)貼出數(shù)據(jù)

一級(jí)類目：運(yùn)動(dòng)/瑜伽/健身/球迷用品

二級(jí)類目：山地/公路/便攜自行車

三級(jí)類目：

一、   市場(chǎng)分析（最近一周數(shù)據(jù)2013.3.5-2013.3.11）

分析：從表格一可看出，整個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)幅度是比較大的，越來(lái)越多人關(guān)注騎行類目，但是由于人群范圍的擴(kuò)大，平均消費(fèi)能力也相對(duì)降低了，客單價(jià)都有所下降。整體的數(shù)據(jù)是可觀的，但相對(duì)大類目，這樣的數(shù)據(jù)是比較小的，所以我們需要每個(gè)品類都有重點(diǎn)產(chǎn)品去占據(jù)市場(chǎng)份額，如果僅僅是一兩個(gè)品類賣得好，那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

分析：從表二可看出，哪幾個(gè)子行業(yè)是我們必須著重發(fā)展的。重要的類別是流量和銷售額的主要來(lái)源，然后開(kāi)發(fā)和擴(kuò)充市場(chǎng)份額較小的品類，豐富產(chǎn)品類，提高客戶對(duì)我們的專業(yè)認(rèn)知度，同時(shí)也是增加銷售額和流量的一個(gè)方法。

分析：從表格可以看出第一，騎行服的關(guān)注人數(shù)和市場(chǎng)份額是最高的；第二，雖然行業(yè)排名名次不錯(cuò)，但是銷售額和占比還是比較低；第三，個(gè)別類別的行業(yè)排名比較靠后；第四，個(gè)別類別的市場(chǎng)份額挺可觀的，但是本店沒(méi)有此類別的產(chǎn)品在銷售。

綜上所述：幾個(gè)表格得出的問(wèn)題，我們必須采取相應(yīng)措施解決。第一，豐富產(chǎn)品線，力求每個(gè)品類能占到一定市場(chǎng)份額；第二，對(duì)于重點(diǎn)類別，必須增加有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，采取相應(yīng)的營(yíng)銷策略，提高銷售額市場(chǎng)占比；第三，走品牌話路線，多做捆綁銷售和老客戶營(yíng)銷，提高整體的客單價(jià)和回頭率。

二、   競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

三級(jí)類目行業(yè)銷售排行：Inbike旗艦店，勇瑞和運(yùn)動(dòng)專營(yíng)店，mountainpeak旗艦店，coolchange運(yùn)動(dòng)旗艦店

舉例：從inbike和酷改的子行業(yè)銷售情況看問(wèn)題

對(duì)比自身：

分析：通過(guò)對(duì)比，我們可以看出，本店的除了騎行服比較有優(yōu)勢(shì)，其他品類的銷售情況比較微弱，沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力。所以，在繼續(xù)發(fā)揮我們優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加大力度對(duì)其他品類銷售的投入。

三、   消費(fèi)者分析

 騎行這個(gè)行業(yè)，女性占比30%左右，是一個(gè)可以挖掘的市場(chǎng)。在這個(gè)行業(yè)，很多商家并不注重這個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，我覺(jué)得這是個(gè)我們可以去投入的豆腐塊。做別人不敢做或者不做的，別人做的我們也要做，而且要做得更好。簡(jiǎn)單戰(zhàn)略，一是開(kāi)發(fā)符合女性的騎行裝備，二是在店鋪明顯位置開(kāi)設(shè)女性專區(qū)，三是在推廣上可以策劃屬于女性的推廣戰(zhàn)略。

這個(gè)人群的年齡階段比較廣，大概可以分為幾類（學(xué)生、白領(lǐng)、戶外資深者、家庭娛樂(lè)用戶），有足夠的自由時(shí)間可以支配，愛(ài)運(yùn)動(dòng)，消費(fèi)能力中高。所以，通過(guò)數(shù)據(jù)，從營(yíng)銷上看的話，有幾個(gè)點(diǎn)可以切入，第一從年齡和戶外的性質(zhì)上看，款式和功能很重要；第二從人群的消費(fèi)能力和愛(ài)好上看，客單價(jià)和品質(zhì)上可以再提高。