很多賣家都明白爆款對于店鋪的影響力和作用,都希望店鋪能有一個爆款。然而我們發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)店鋪沒有爆款,部分有爆款的店鋪,也往往是某個季節(jié)有一個爆款,像過山車一樣,爆款之后就是繼續(xù)蕭條落寞,然后繼續(xù)希望出現(xiàn)新的爆款救世主。
爆款打造一般有兩種運營方法:
第一種,淘寶店鋪運營經(jīng)驗極為豐富的同學(xué),認準了某個產(chǎn)品今冬必爆,準備了大量庫存,海量資金,類似三大戰(zhàn)役,氣勢如虹,這是大賣家的玩法,一般賣家不具備這個實力。
第二種,一般賣家店鋪運營經(jīng)驗稍顯不足,貨源較充足(可隨時補貨),資金相對有限,則通過循序漸進,先挑選培養(yǎng)人氣寶貝,然后重點培養(yǎng)熱賣寶貝,再從從熱賣寶貝重點推爆款,最后通過爆款反哺帶動其他熱賣寶貝,成為新一輪爆款。
甩手掌柜里的一些賣家采用的是第二種方法,下面我們就以某母嬰專營店為例來分析蒲公英的爆款運營方法?!?/span>
一、店鋪診斷
1.數(shù)據(jù)分析:
診斷情況:
?店鋪自然流量:淘寶搜索、商城搜索6月份后期下降,已下降到100左右;
?店鋪促銷手段 促銷力度在下降,4月份滿就送力度最好,但在接下來兩個月后沒有作用!
2.店鋪分析:
診斷情況:
?店鋪平均仿問深度深深遠遠低于行業(yè)水平
?6月份老客戶成交占比為0.3% 店鋪沒做好老客戶維護
二、解決方案
根據(jù)市場趨勢和行業(yè)經(jīng)驗,我們能比較容易得出結(jié)論,現(xiàn)在處于童裝類目淘寶全年的低谷階段,因此這個時間點是主推夏款顯得后繼乏力,因此經(jīng)過反復(fù)溝通和分析后我們最終確定選擇應(yīng)季秋冬款式進行重點推廣,基本推廣方案如下:
首先,我們對店鋪所有產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)培養(yǎng)和數(shù)據(jù)分析,選擇潛力主推寶貝10款進行試推廣;其次,根據(jù)試推廣結(jié)果,對符合市場預(yù)期的產(chǎn)品重點推廣,培養(yǎng)人氣產(chǎn)品和熱賣產(chǎn)品;再次,不斷對店鋪其他產(chǎn)品和上新產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)培養(yǎng)和數(shù)據(jù)測試,選擇新的潛力寶貝進行預(yù)熱和培養(yǎng);最后,對熱賣寶貝中市場反應(yīng)和數(shù)據(jù)反饋突出的產(chǎn)品確定為爆款種子,全面引流引爆爆款,并鞏固爆款成果,持續(xù)培養(yǎng)熱賣寶貝和新的爆款。
三、推廣前期的準備
【店鋪準備】:
爆款貨源應(yīng)該具備這樣幾個條件:
1.可控性 2.生產(chǎn)周期短 3.發(fā)貨速快 4.應(yīng)季產(chǎn)品 5.性價比高 6.寶貝本身質(zhì)量好 (此處略)
店鋪準備:店鋪裝修、通過不同渠道引入流量、市場定位。
店鋪適當?shù)难b修和視覺設(shè)計是推廣的前提。
市場定位:先做銷量,再做品牌
通過市場定位,確定市場購買人群年齡,消費能力,消費習(xí)慣,綜合店鋪產(chǎn)品定位及店鋪定位。(此處略)
【行業(yè)趨勢分析】
【行業(yè)點擊量趨勢圖】
【直通車點擊量趨勢圖】
對比行業(yè)趨勢圖和直通車流量趨勢圖,我們發(fā)現(xiàn),該賬戶在推廣過程中與童裝行業(yè)市場的走勢基本一致。
結(jié)合市場和行業(yè)趨勢圖,我們知道從6月初到7月底這段時間是整個市場的淡季,整體流量一直走下坡路;根據(jù)我們多年的推廣經(jīng)驗,我們判定8月前后是服飾行業(yè)下一階段產(chǎn)品預(yù)熱的寶貴時期,是搶占市場先機的重要時間段。根據(jù)行業(yè)高峰及低谷期做好產(chǎn)品預(yù)熱,下季產(chǎn)品可提前1個半月或1個月的時間進行預(yù)熱。
【高效的溝通與配合是運營致勝的關(guān)鍵】
在合適的時機,并且條件充足的情況下,賣家執(zhí)行團隊與我們服