淘寶發(fā)展到現(xiàn)在，顯然是有瓶頸了。

    不知道各位看官發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，接下去全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越容易了。那種嚴(yán)重依賴(lài)淘寶流量的時(shí)代開(kāi)始慢慢衰竭。只是，現(xiàn)在還缺乏一個(gè)有公信力的交易地點(diǎn)（雕爺不是說(shuō)嘛，淘寶店鋪只不過(guò)是他的交易場(chǎng)所，他的營(yíng)銷(xiāo)大部分都在淘外），希望在云計(jì)算的引導(dǎo)下，快點(diǎn)出現(xiàn)一個(gè)這樣的第三方機(jī)構(gòu)，公平公正。

    技巧可能會(huì)越來(lái)越不重要了，資源恐怕也是越來(lái)越透明了，聚劃算也是競(jìng)價(jià)了（不是送紅包了），在這種大環(huán)境下，難道還樂(lè)于弄點(diǎn)爆款賺快錢(qián)嗎？醒醒咯。

    有幾家公司已經(jīng)提前開(kāi)始布局了，但是毫無(wú)意外的都在供應(yīng)鏈端進(jìn)行布局。具體不點(diǎn)名了，套路就是打著幫行業(yè)內(nèi)小品牌做獨(dú)家運(yùn)營(yíng)的旗子，收納作為自己供應(yīng)鏈的積累。

    當(dāng)然，小賣(mài)家可能沒(méi)這實(shí)力，說(shuō)不好，一旦聽(tīng)到淘寶有可能衰退，很多賣(mài)家要跳出來(lái)罵街。我覺(jué)得吧，花無(wú)百日紅，淘寶的模式?jīng)Q定了他在美譽(yù)度的積累上，是毫無(wú)建樹(shù)的。他最終也會(huì)象雅虎那樣，在某一個(gè)節(jié)點(diǎn)，忽然崩潰，然后隨著馬教主的身心疲憊而陷入長(zhǎng)期低迷。至于是國(guó)家隊(duì)給他致命一擊，還是某個(gè)門(mén)派異軍突起，就不得而知了。

    最近觀看雷軍和周鴻祎打架，發(fā)現(xiàn)雷軍個(gè)人修為確實(shí)差周鴻祎一個(gè)級(jí)別，但是雷軍的水軍恐怕已經(jīng)達(dá)到馬教主的水平了。保守估計(jì)，雷軍現(xiàn)在有能力在出一個(gè)產(chǎn)品以后，15天內(nèi)讓5000萬(wàn)網(wǎng)民知道。實(shí)際上馬化騰的優(yōu)勢(shì)也開(kāi)始慢慢的從無(wú)敵變成搖晃不定。

    回歸到商業(yè)的基礎(chǔ)，恐怕無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)上比pc時(shí)代更具優(yōu)勢(shì)。馬教主的殺手锏，從一開(kāi)始到現(xiàn)在，都是UGC平臺(tái)，然后是配合他自己建立規(guī)則。他總是想建立一個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模型。這種政府配置的商業(yè)特征，隨著量級(jí)增加，成本是無(wú)法cut的，看起來(lái)貌似很輕（沒(méi)庫(kù)存、沒(méi)倉(cāng)儲(chǔ)、沒(méi)采購(gòu)），但是壓力是很大的。我不懷疑他有可能會(huì)在業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額被蠶食的情況下，進(jìn)入崩潰。

    支付寶，這個(gè)東西，恐怕是馬教主和利益集團(tuán)妥協(xié)的結(jié)果。真實(shí)原因絕對(duì)不是外界所看的那么簡(jiǎn)單。馬教主也不止一次的表明，就算整體上市，也會(huì)將支付寶排除在外。這個(gè)最具有金融杠桿（或者說(shuō)最值錢(qián)）的產(chǎn)品，居然無(wú)法上市。那么風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。一旦利益相關(guān)機(jī)構(gòu)換屆，馬教主一個(gè)處理不當(dāng)。完全可以被over的。

    不過(guò)我也不盲目去追捧京東，感覺(jué)他并沒(méi)有提供全方位的商業(yè)解決方案，還是簡(jiǎn)單的賣(mài)貨和賣(mài)貨的配套設(shè)施?？峙碌人具^(guò)3年，真正穩(wěn)下來(lái)了，才知道。