什么叫階段性目標?階段性目標就是在某一個階段內(nèi)我們制定什么樣的目標是符合我們現(xiàn)狀的，或者說在什么階段我們可以找到什么樣的目標我們是可以超過的，這點就需要賣家去分析競爭對手數(shù)據(jù)去選擇突破

有的小伙伴們老是把自己的店鋪與那些類目內(nèi)的老大去對比，這樣是沒有對比性的，別人的資金，別人的團隊與我們來說都相差太遠，我們要做的是借鑒他們的風格，以及營銷的方法就可以了。

首先我們可以從簡單的銷量方面入手，我們搜索我們寶貝的類目詞，那么就會出現(xiàn)很多的商品。我們找到我們現(xiàn)階段能接受的對手，把他的店鋪或者寶貝名稱復(fù)制下來，我們?nèi)ド鈪⒅\的市場行情里面找到這個寶貝或者店鋪，別說那些沒有生意參謀的店鋪怎么辦，如果這點投入不支出想要定目標的話也很難去超過了。

這是第一個方法，第二個方法是我們直接在市場行情里面找競爭的對手，找到了競爭的寶貝之后，我們就可以來分析對手的寶貝情況了。

那么怎么去分析呢?首先打開他的寶貝，那么我們可以看到對手競店的支付情況，那么我們可以大致的知道他的一個訂單數(shù)量，那么我們既然定了目標在這個寶貝身上，那么我們就需要去超過他，當然這只是一個數(shù)據(jù)，我們可以往下看。

下面我們可以看到對手無線端的訪客來源，我們可以分析對手到底什么方面的訪客比我們多，既然我們想要突破對方，那么我們就需要在這些方面去超過他們，如果我們沒辦法在超過他們的同時遞增增長，那么淘寶憑什么把這個位置讓給我們呢?我們分析對手自然搜索是多少，哪些方面比我們的訪客多，是手淘搜索還是淘客，又或者是活動帶來訪客，又或者是直通車鉆展帶來的訪客，這些我們都需要去分析，分析完之后我們就去主動突破，銷量不夠的話我們淘客跟活動去拉，如果自然搜索跟不上來，那么我們就通過直通車來帶動自然搜索，如果是付費推廣跟不上的話，那么我們想超過他們是不是也可以從這些方面入手呢?

如果我們想要超過他們，那么不僅僅只是一串數(shù)據(jù)上超過他們，還有店內(nèi)的布置，活動以及評價都得跟上，這些都是可以在對手的寶貝里面看到的，他們近期做的活動，以及評價問大家的問題都可以讓我們找到靈感。

這只是我們一個階段的目標，我們將對手分析完，那就需要去實施計劃，然后帶動店鋪的數(shù)據(jù)才可以逐漸的超越對手，然后接受下一個目標的挑戰(zhàn)，當然啦，這里說的競爭對手的分析并不是唯一的，我們也可以分析我們的流失店鋪，這里面都是可以給我們帶來思路的，只有我們明確了目標我們才可以做的更好，而不是老師，我拉多少才可以成為熱銷款啊，我怎么拉才可以起來啊，這些在對手的店鋪都已經(jīng)給你呈現(xiàn)出來了，我們要做的只是數(shù)據(jù)上的超越，將自己的坑位產(chǎn)出提高，那么自然會超越對手啦。

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