雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)已經(jīng)落下帷幕，狂歡過(guò)后留給商家除了高亢華麗的數(shù)據(jù)之外，有些商家還積壓著大量的庫(kù)存。并且在雙十一大促過(guò)后，消費(fèi)的回歸理性，在瘋狂掃貨之后隨著而來(lái)的是退貨率的飆升，一些商家在大量壓貨和退貨的雙重夾擊之下，雙十一后遺癥逐漸呈現(xiàn)出來(lái)。近日，京東閃購(gòu)開(kāi)始了一系列的動(dòng)作幫助商家整合備貨庫(kù)存，應(yīng)對(duì)雙十一后市場(chǎng)后遺癥。

據(jù)了解，在雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)中，服飾類產(chǎn)品是市場(chǎng)需求量最大的產(chǎn)品，很多商家的備貨量都是日常銷售的3-5倍，由于各種各樣的原因，一些商家的預(yù)算出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致備貨過(guò)多，特別是一些二、三線品牌商備貨過(guò)多首當(dāng)其沖成為庫(kù)存重災(zāi)區(qū)。對(duì)此京東閃購(gòu)特別針對(duì)這些重災(zāi)區(qū)的品牌和商家，幫助他們一起盤貨，對(duì)商品進(jìn)行再解讀、再包裝，然后選擇合適的時(shí)間將合適的商品推薦給合適的人群，進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，出現(xiàn)大量庫(kù)存的原因除了備貨量過(guò)多外，很多二、三線品牌被海量信息和商品沖淡，以致沉底無(wú)法形成良好的動(dòng)銷。京東閃購(gòu)的一系列動(dòng)作無(wú)疑讓這些在大促中沉底的商品和品牌得到新一次的強(qiáng)勢(shì)展現(xiàn)，也讓狂歡中看花了眼的用戶能夠重新聚焦。

此外，即將到來(lái)的年末掃貨潮往往是閃購(gòu)特賣平臺(tái)的主場(chǎng)，而京東閃購(gòu)憑借今年雙十一大促中的強(qiáng)勁表現(xiàn)，已然在國(guó)內(nèi)特賣市場(chǎng)的一線陣營(yíng)中站穩(wěn)了腳跟。這次以最快的反應(yīng)速度瞄準(zhǔn)雙十一后市場(chǎng)，切中商家痛點(diǎn)，為后續(xù)的雙十二大促和閃購(gòu)周年慶排兵布陣，是京東閃購(gòu)又一次的強(qiáng)勢(shì)出擊。

分析認(rèn)為，依托京東集團(tuán)強(qiáng)大供應(yīng)鏈體系，憑借扣點(diǎn)合理、結(jié)算帳期短等優(yōu)勢(shì)，配合高效的物流以及高標(biāo)準(zhǔn)的售后服務(wù)，京東閃購(gòu)的市場(chǎng)意義不僅僅定位在尾貨處理，而是為商家提供從上新到庫(kù)存清倉(cāng)的全面解決方案。京東在物流、服務(wù)、資源上的全力支持，將成為京東閃購(gòu)持續(xù)發(fā)力線上特賣市場(chǎng)的重要條件和保障。