7月16日消息，國(guó)美在線(xiàn)董事長(zhǎng)牟貴先今日與媒體溝通時(shí)，對(duì)蘇寧“線(xiàn)上線(xiàn)下同價(jià)”提出了不同的看法。他認(rèn)為，線(xiàn)上線(xiàn)下無(wú)法做到同價(jià)，“蘇寧太著急了，其中硬性統(tǒng)合的成分居多。”

 “線(xiàn)上線(xiàn)下同價(jià)是騙人的”

今年6月8日，蘇寧宣布，全國(guó)所有蘇寧門(mén)店、樂(lè)購(gòu)仕門(mén)店銷(xiāo)售的所有商品將與蘇寧易購(gòu)實(shí)現(xiàn)同品同價(jià)。

牟貴先對(duì)線(xiàn)上線(xiàn)下同價(jià)的做法并不認(rèn)同。他認(rèn)為，線(xiàn)上線(xiàn)下同價(jià)涉及幾個(gè)核心環(huán)節(jié)：

首先，調(diào)價(jià)方面，線(xiàn)上價(jià)格的調(diào)整需要周期，如半個(gè)小時(shí)、一個(gè)小時(shí)。當(dāng)線(xiàn)上價(jià)格變動(dòng)后，線(xiàn)下要同價(jià)需要人工換標(biāo)簽，這在一天之內(nèi)很難辦到。

第二，供應(yīng)鏈方面，分為三類(lèi)：一是擁有絕對(duì)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，如包銷(xiāo)定制、ODM，這部分商品線(xiàn)上線(xiàn)下可以做到同價(jià)。二是線(xiàn)上專(zhuān)供，線(xiàn)下沒(méi)有銷(xiāo)售；三是線(xiàn)下有銷(xiāo)售，要做到線(xiàn)上線(xiàn)下同價(jià)一樣不太容易。

第三，“不要認(rèn)為消費(fèi)者是可以糊弄的”，牟貴先說(shuō)，“例如，32寸彩電，功能差不多，其他型號(hào)賣(mài)1690元，你換了個(gè)型號(hào)賣(mài)1890元，消費(fèi)者都知道。”

“誰(shuí)說(shuō)能做到線(xiàn)上線(xiàn)下同價(jià)，那是騙人的。線(xiàn)上線(xiàn)下融合，依然是全球的課題。”牟貴先稱(chēng)。

去年底，國(guó)美確立了線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略。牟貴先認(rèn)為，線(xiàn)上線(xiàn)下融合并非從雙線(xiàn)同價(jià)開(kāi)始，應(yīng)該是從過(guò)程體驗(yàn)開(kāi)始。

他介紹，國(guó)美線(xiàn)上線(xiàn)下融合包括以下方面：一是物流融合，二是會(huì)員、積分融合，三是供應(yīng)鏈融合，四是服務(wù)融合。

他還透露，國(guó)美近期將召開(kāi)發(fā)布會(huì)，公布線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售融合的新動(dòng)作。他未透露具體細(xì)節(jié)，僅表示這項(xiàng)嘗試很快開(kāi)始，全國(guó)完成需要三四個(gè)月時(shí)間。“這項(xiàng)融合從線(xiàn)下展開(kāi)，對(duì)線(xiàn)上有利，線(xiàn)上對(duì)線(xiàn)下也將會(huì)提供很大幫助。”

國(guó)美在線(xiàn)今年目標(biāo)銷(xiāo)售額100億元

今年5月份，牟貴先曾表示“國(guó)美在線(xiàn)將于一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利”。不過(guò)，今日牟貴先并未提盈利的目標(biāo)，而是透露國(guó)美在線(xiàn)今年銷(xiāo)售目標(biāo)是100億。至于虧損金額，他僅表示：“肯定比去年虧得少。”

根據(jù)國(guó)美財(cái)報(bào)，國(guó)美2012年虧損5.97億元。在電子商務(wù)方面，去年全年電商實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售44.1億，虧損率為15%~20%，分?jǐn)傊辽鲜泄镜奶潛p約5億元。

牟貴先還公布了幾項(xiàng)數(shù)據(jù)：在移動(dòng)端，國(guó)美在線(xiàn)今年2月份推出了移動(dòng)客戶(hù)端，目前用戶(hù)數(shù)200萬(wàn)，占總訂單量的10%。

今年6月份，國(guó)美在線(xiàn)全線(xiàn)入駐天貓。目前天貓為國(guó)美在線(xiàn)帶來(lái)的訂單量占10%。