導(dǎo)讀:當(dāng)當(dāng)CEO李國慶早前說過,當(dāng)當(dāng)需要重塑品牌,改變?nèi)藗儗ζ鋱D書電商的固有認(rèn)知,給自己注入“時尚”的基因,而當(dāng)當(dāng)從圖書電商轉(zhuǎn)型時尚電商,跨度如此之大真的好嗎?
27日,當(dāng)當(dāng)與中國服裝師設(shè)計師協(xié)會在北京宣布,雙方共建的DANG•DHUB設(shè)計師平臺正式啟動,并且基于此平臺,本屆國際時裝周13位優(yōu)秀設(shè)計師的2015春夏系列新品在當(dāng)當(dāng)同步上線,并且實現(xiàn)了獨(dú)家預(yù)售,至此,當(dāng)當(dāng)喊了一年的“時尚”口號終于落地了。
在此之前,當(dāng)當(dāng)想要轉(zhuǎn)型時尚電商的目的已經(jīng)很明顯了,并且還用一系列的動作告訴了大家,當(dāng)當(dāng)不僅僅是家賣書的網(wǎng)站。
2012年下半年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)開始玩起轉(zhuǎn)型,并且確立以服裝作為業(yè)務(wù)新重心,去年9月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布變身“時尚電商”,之后便是一直強(qiáng)化其“時尚”的標(biāo)簽,而在今年9月,當(dāng)當(dāng)宣布與中國服裝設(shè)計師協(xié)會達(dá)成了戰(zhàn)略合作,創(chuàng)建中國原創(chuàng)涉及扶持平臺,讓優(yōu)秀的設(shè)計師能夠在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上賣衣服,真正朝“時尚”做出了實際性的探索。
并且在此之后不久,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就宣布改名字,換logo,甚至連用了15年的口號都給變更了。
而對于當(dāng)當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型,很多人看來跨度還是有點(diǎn)大,比如去內(nèi)蒙古圈地養(yǎng)羊,推自由品牌“當(dāng)當(dāng)羊絨”這事,在轉(zhuǎn)型這么緊要的節(jié)骨眼上,似乎是一種“不務(wù)正業(yè)”的行為,但是李國慶卻是很認(rèn)真的,為此還專門跑去內(nèi)蒙古找品牌商和工廠看羊絨的真假。
雖然李國慶對于推自有的時尚品牌顯得很在意,但是不得不承認(rèn),目前對于當(dāng)當(dāng)來說推自有品牌還不是很成熟,在他看來,年銷售額達(dá)到60億規(guī)模,才是做獨(dú)立設(shè)計師品牌的一個起點(diǎn),這其中獨(dú)立設(shè)計師品牌占到10%,6個億才可以有商業(yè)化的空間。
就從今年來看,當(dāng)當(dāng)服裝銷售額還沒達(dá)到60億元,此次當(dāng)當(dāng)同步上線的設(shè)計師新品牌都是2015春夏系列,也就是說在為明年做準(zhǔn)備。
中國服裝設(shè)計師協(xié)會選擇與當(dāng)當(dāng)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,就是希望借此將設(shè)計師品牌進(jìn)一步推向市場,在中國服裝設(shè)計師協(xié)會副主席兼秘書長張慶輝看來,這不僅能夠滿足消費(fèi)者多元化、個性化、多樣化的產(chǎn)品,同時對于設(shè)計師的成長也是十分重要的。
但是不可否認(rèn)的是,對于國內(nèi)服裝網(wǎng)購市場的6000億的規(guī)模來說,“時尚”消費(fèi)只是占據(jù)很小很小的一部分,更何況當(dāng)當(dāng)與服裝是協(xié)會的合作更多的是從當(dāng)當(dāng)自身以及設(shè)計師自身來考慮,而著整體的戰(zhàn)略急需要接受大眾消費(fèi)者,準(zhǔn)確一點(diǎn)來說是小眾消費(fèi)者的檢驗。
此舉對于一直向全品類電商轉(zhuǎn)型的當(dāng)當(dāng)來說,真的好嗎?對于當(dāng)當(dāng)一直希望貼在自己身上的“時尚”標(biāo)簽而言,此舉確實也讓消費(fèi)者對于當(dāng)當(dāng)轉(zhuǎn)型時尚電商的認(rèn)知更深了一些。
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