本以為阿里巴巴和京東都上市之后兩家電商巨頭之間的競爭會平穩(wěn)一段時間，但“雙十一”的到來引發(fā)了兩家電商巨頭之間的戰(zhàn)爭，有消息傳出，天貓和京東分別向商家們提出要求，被迫站隊(duì)，否則將遭到平臺方的嚴(yán)厲處置。

“天貓這兩天開始和我們打招呼，說如果不按時下架京東大促會場活動的商品，今年就‘不好辦’。而京東方面回?fù)舴Q，如若商家下架會場商品，則立即屏蔽店鋪。”一位不愿具名的商家指出，已經(jīng)有多個品牌商無奈站隊(duì)。某線下品牌爆料稱，由于京東上線時間較晚，天貓銷售占比相對較高，“從了天貓”，其店鋪已經(jīng)遭到了京東方面的屏蔽。“雙方故伎重演，逼人太甚，但商家又不得不從。”隨著雙11鄰近，商家動輒備貨幾千萬、乃至過億，如果雙11期間商品被下架，抑或店鋪被屏蔽，將遭受致命打擊，“人為刀俎我為魚肉的慘劇搞得商家很無奈。

雖然“逼站隊(duì)”、“二選一”已經(jīng)成為老生常談，多數(shù)商家為了防止被平臺“強(qiáng)迫”，已經(jīng)做出品牌或商品的差異化策略，但是對于兩大平臺戰(zhàn)爭，商家一次次成為炮灰的現(xiàn)實(shí)，則充滿憤懣。一位珠寶品牌商家直言，所謂盜亦有道，但天貓屢用此招，又屢試不爽，商家在與平臺的博弈中話語權(quán)缺失，有一種被綁架之感。“生意難道只有靠壟斷才能做成？”某箱包品牌CEO對此也頗有微詞。

顯然，京東、阿里巴巴相繼上市后，并沒有停止以往的硝煙戰(zhàn)火，以一貫無所的不用其極的手法，繼續(xù)在市場上你爭我奪。每次大促都變成一場暗自較量、互相發(fā)狠、攻擊對方的戰(zhàn)場。據(jù)傳聞，今年雙11天貓內(nèi)定的銷售總目標(biāo)為500億。但包括海外品牌、移動端、O2O等一系列玩法相繼曝光后，商家普遍吐槽“創(chuàng)新乏術(shù)”，且對雙11當(dāng)天流量的持續(xù)性表示憂慮。反觀唯品會、京東等平臺上市之后的持續(xù)增長，對天貓主營品類造成威脅。據(jù)商家透露，今年京東雙十一從9月份就開始啟動，雙十一期間也要求商家推出“買200返100”的價格策略，以狙擊天貓全場5折。唯品會的高轉(zhuǎn)化率、高客單價，則成為商家樂于付出更多投入，以換取利潤的保本策略。

業(yè)內(nèi)人士指出，上市后平臺電商格局的鎖定并不意味著電商環(huán)境就此走向良好的開端。相反，借助資本市場的力量，只會促成兩家平臺加快掠奪市場資源的速度。巨頭將會成為吸納一切用戶行為的流量黑洞，因此得“以挾天子以令諸侯”。據(jù)某家具互聯(lián)網(wǎng)品牌商透露，阿里巴巴在上市完成后，有意在家電、3C數(shù)碼、服裝等類目繼續(xù)加大投入，不惜砸重金要將京東、唯品會等競爭對手擊垮。此外，各類兼并購行為和兩極分化現(xiàn)象也會不斷發(fā)生，加劇市場震蕩和重新洗牌。