阿里改革高效推進：阿里云徹底分拆，多業(yè)務(wù)啟動融資上市計劃

2023-05-22 10:08:06 來源：天下網(wǎng)商人氣：2878

阿里巴巴集團公布2023財年第四季度(自然年2023年第一季度)及全年業(yè)績。

在當晚的財報分析師電話會議上，阿里透露多個布局規(guī)劃：云智能集團將從阿里巴巴集團完全分拆獨立走向上市，計劃于12個月內(nèi)完成上市;同時，菜鳥、盒馬啟動上市計劃;阿里國際數(shù)字商業(yè)集團啟動外部融資;六大業(yè)務(wù)集團正式成立董事會。

阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官、云智能集團董事長兼首席執(zhí)行官張勇，阿里巴巴集團首席財務(wù)官徐宏，淘天集團CEO戴珊，阿里國際數(shù)字商業(yè)集團CEO蔣凡，均參加了電話會問答。

今年3月28日，張勇發(fā)布全員信，宣布啟動“1+6+N”組織變革，此舉被認為是“阿里巴巴24年來最重要的一次組織變革”。隨著一系列實質(zhì)性進展的快速落地，各業(yè)務(wù)集團和業(yè)務(wù)公司發(fā)展路徑也更加清晰。

張勇在電話會上表示，鑒于云智能集團的商業(yè)模式、客戶特征和發(fā)展階段與阿里巴巴集團大多數(shù)消費互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有巨大差異性，阿里計劃在未來12個月將云智能集團從阿里集團完全分拆并完成上市，在股權(quán)和公司治理上形成一家與阿里集團完全獨立的新公司。同時，阿里云智能集團將引入外部戰(zhàn)略投資者。

據(jù)最新財報，阿里云智能在2023財年總收入為772.03億元，經(jīng)調(diào)整EBITA利潤為14.22億元，同比增長24%，已連續(xù)兩年實現(xiàn)盈利。

隨著商業(yè)逐漸復(fù)蘇，戴珊表示，淘天集團將以3年為一個經(jīng)營周期，圍繞用戶為先、生態(tài)繁榮、科技驅(qū)動三大戰(zhàn)略進行堅定且持續(xù)的大力度投入，獲取用戶的持續(xù)增長。淘天集團的核心目標是，讓淘寶在繼續(xù)服務(wù)最大規(guī)模消費者的同時，向消費和生活入口延伸及升級。

蔣凡表示，2023財年第四財季，國際業(yè)務(wù)展現(xiàn)了快速的增長勢頭，增長主要驅(qū)動力來自于業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大和商業(yè)化率的提升。面向未來，國際零售業(yè)務(wù)依然會堅持“跨境+本地”模式的投入。

以下是財報電話會問答要點，經(jīng)《天下網(wǎng)商》整理發(fā)布。

堅持公有云，讓算力更普惠

Q：阿里云采用了積極主動的降價策略，這一決定最終會獲得怎樣的結(jié)果?客戶反饋怎么樣?

張勇：最近降價的策略引起市場很大的關(guān)注，其實也獲得客戶很好的反響。

我們主動調(diào)整價格的策略還是基于一個目標——讓算力更普惠，讓更多的中小企業(yè)，特別是開發(fā)者，更好地來使用云計算，降低使用門檻。從這個出發(fā)點的意義上，增加對中小企業(yè)的覆蓋和獲得更多的開發(fā)者大學生的使用，都會有很多的幫助。這不僅對我們發(fā)展行業(yè)客戶、重點客戶上(有幫助)，對于客戶的基礎(chǔ)培養(yǎng)，有一個長期的幫助。

整個價格政策，是基于我們云計算、特別是公有云的規(guī)模效應(yīng)的特點來制定的。在整個云計算領(lǐng)域，阿里云毫無疑問是一個領(lǐng)先的企業(yè)，我們需要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，把技術(shù)紅利所帶來的成本降低，更好地回饋給客戶。這是我們既定的一個經(jīng)營策略，所以這次的整個的價格調(diào)整也是基于這樣的一個考慮，同時也是我們的技術(shù)努力最終轉(zhuǎn)化為客戶價值。

Q：隨著AI技術(shù)的發(fā)展，阿里云如何保持住行業(yè)第一的領(lǐng)先地位?

張勇：無論是在IaaS層，還是PaaS層，阿里云在中國都處于領(lǐng)先的位置。我們看到很多行業(yè)統(tǒng)計，不同的玩家也在進入到云的市場，但是阿里云還是堅持公有云，現(xiàn)在公有云在整個云的收入比重非常高。

同時，在IaaS層和PaaS層的核心產(chǎn)品，我們通過各種調(diào)整，努力讓這些收入占比提高。只有這樣，我們才能夠得到云計算所帶來的規(guī)模效應(yīng)和規(guī)?；某杀窘档秃图夹g(shù)的紅利。

最新的AI技術(shù)發(fā)展，也給我們云計算廠商提供了全新的機會。因為隨著AI的深入發(fā)展，對算力的需求會幾何級數(shù)的提升，尤其對高性能算力的需求，云其實是一個基礎(chǔ)設(shè)施。從這個角度來講，我們必須努力的做好準備來服務(wù)好AI這樣的一個新的時代。

同時，AI大模型、技術(shù)大模型也好，行業(yè)模型也好，是對我們提供更多的云化的智能化產(chǎn)品帶來了新的產(chǎn)品機會和行業(yè)機會。對阿里云來講，是算力的提升和產(chǎn)品線的拓展，兩大促進。

隨著我們規(guī)模的壯大，特別是核心技術(shù)的提升，我們希望能夠?qū)崿F(xiàn)更好的規(guī)?；挠?，包括提升利潤率，我們對此充滿信心。

Q：除了阿里云之外，以后應(yīng)該會有很多資產(chǎn)做拆分上市，從中長期來看，背后是如何考量的?

張勇：這很簡單，就是follow(跟著)我們的三大戰(zhàn)略，消費、云計算和全球化，這三個指針已經(jīng)可以清楚地跟市場表達：我們戰(zhàn)略的資產(chǎn)在哪里，戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)在哪里。

最重要的還是有利于業(yè)務(wù)發(fā)展，我總結(jié)了幾個角度考慮，可能這個業(yè)務(wù)可以更獨立發(fā)展，我們會堅決的讓它走向市場，更順利的發(fā)展，甚至從一個阿里巴巴里邊生出另外一個阿里巴巴，讓他從今天的小阿里巴巴變成明天的大阿里巴巴。

如果一個業(yè)務(wù)具備這四個方面能力——明確的目標市場、明確的客戶群體、明確的業(yè)務(wù)模式和明確的核心能力，可以形成自身閉環(huán)，那我認為它可以更獨立的走向市場。

淘天集團，持續(xù)大力投入獲取用戶增長

Q：剛才講到了淘寶天貓三年的投資計劃，對于投資者來說要如何判斷投資策略?

戴珊：我們一直堅信以終為始。所有短期的投入方向和力度將取決于我們要去往哪里?，F(xiàn)在全球經(jīng)濟環(huán)境充滿不確定性，科技創(chuàng)新和發(fā)展日新月異，作為經(jīng)營者需要在大周期下有更長遠的規(guī)劃。未來3-5年，淘寶一定是堅持用戶為先、生態(tài)繁榮和科技驅(qū)動三大戰(zhàn)略，從交易走向消費，從消費走向生活。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域，用戶和商家規(guī)模都是“第一陣地”，但是競爭非常激烈和殘酷，因此未來一兩年，我們的投入方向和力度是非常明確的，那就是堅持投入用戶需求拓展、用戶體驗優(yōu)化、用戶規(guī)模增長和用戶時長增加。

在我的經(jīng)營理念里面，定位更偏向一個平臺經(jīng)營的健康度指標，既包括貨品售賣的商家，也包括內(nèi)容創(chuàng)作者對我們平臺的信心指數(shù)和認可度。所以我們希望更多的用戶進來，吸引更多的商家進來，在未來通過用戶和商家規(guī)模的增長以及技術(shù)進步，來驅(qū)動平臺營收的長期增長。

Q：淘寶天貓最近幾個月的增速明顯，公司能否分享一下短期管理?今年電商競爭非常激烈，但我們看到最近利潤率也是有一定的提升，為什么?

戴珊：就淘天業(yè)務(wù)里，3月和4月的結(jié)果還不錯，尤其是用戶和訂單量，都有比較好的增長。其中原因，第一個是在一季度以后經(jīng)濟復(fù)蘇，第二個就是我們之前所做的降本增效動作是長期有效的。

我們今年明確了三大戰(zhàn)略，對用戶的投入，商家的投入和科技上的投入，其實才剛剛開始。我是以一個三年的大眾周期來做的整體規(guī)劃和經(jīng)營，那在三年的規(guī)劃目標下，今年的最重要的目標還是在用戶、商家和科技投入，我相信用戶和商家的增長一定會帶來我們規(guī)模的增長。

海外業(yè)務(wù)還有很大潛力

Q：AIDC(阿里國際數(shù)字商業(yè)集團)國際業(yè)務(wù)的策略規(guī)劃?

蔣凡：我們有很多業(yè)務(wù)模式在不同區(qū)域組成，很多業(yè)務(wù)有非常好的利潤，同時有些還在投入期。

海外的零售、B2B的數(shù)字貿(mào)易，都還有非常大的潛力。我們肯定會在一些機會市場和一些機會商業(yè)模式上進行持續(xù)投入，持續(xù)優(yōu)化和改善現(xiàn)有的業(yè)務(wù)經(jīng)營效率。

我們是站在一個非常長期的角度來看海外市場業(yè)務(wù)，一定會動態(tài)的去看，不同業(yè)務(wù)的投入和盈利的情況。