新消費催生新品類。9月4日，第58屆美博會上，天貓快速消費事業(yè)部總經(jīng)理激云透露：天貓已將男士、香水、寵物、潮玩4個品類拆分出來獨立運營，成為天貓的一級行業(yè)。

據(jù)悉，這四大品類近年來在天貓高速增長、表現(xiàn)出彩。例如男士彩妝、男士身體護(hù)理這兩個品類，在天貓有超過三位數(shù)的增長，是男士主題品類的兩三倍。

人們都知道，美妝是天貓的強(qiáng)勢行業(yè)，現(xiàn)在，上面四個品類都有可能成為下一個“天貓美妝”。

對賽道內(nèi)的新品牌來說，這也是一大利好，它意味著天貓會為男士、香水、寵物、潮玩4個品類開辟新賽道，投入專屬資源，培育未來的“獨角獸”新品牌。

為什么是它們?

男士、香水、寵物、潮玩四大品類的升級，是天貓在投資未來。

“我們關(guān)注的是三年以后市場上的主力品類和主力品類結(jié)構(gòu)是什么。”激云說，“我們把男士、寵物和香水等獨立出來和天貓美妝并列，背后的邏輯是向市場宣布，這些新賽道未來可以成長為像美妝這樣規(guī)模的行業(yè)。”

一組數(shù)據(jù)說明了這四大行業(yè)的長期高速增長。

2020年天貓雙11，男性彩妝備貨量同比增長30倍;

在天貓，香水行業(yè)四年內(nèi)銷售額增長3倍;

2017年至2020年，淘寶天貓寵物行業(yè)成交連續(xù)保持兩位數(shù)增長;

而以泡泡瑪特為代表的潮玩盲盒，2021年8月的數(shù)據(jù)同比去年翻倍增長。

不僅如此，這幾個行業(yè)也集中涌現(xiàn)了一批在天貓爆發(fā)式增長的新品牌，它們代表著未來的增長潛力。

例如2019年創(chuàng)立的男士個護(hù)品牌“理然”，兩年時間完成6輪融資，最近一輪3億元融資完成于今年4月，連嗶哩嗶哩也下注跟投。今年天貓618，理然拿下頭發(fā)造型、男士沐浴露兩大品類的冠軍。

而在寵物行業(yè)，僅2020年，天貓寵物新銳商家中，就誕生了2個億級玩家、47個千萬級品牌。

四大品類在天貓獨立運營后，在淘寶APP入口及流量分配上將有更大權(quán)重，對新品牌來說，也意味著更多的資源扶持。在即將到來的天貓雙11，這些行業(yè)的商家們就將在導(dǎo)購、貨品預(yù)售等方面感受到差別。

以男士彩妝為例。激云解釋，如果將天貓比喻成一個商場，美妝是天貓商場的一樓，此前，所有的路線設(shè)計、購物體驗都是圍繞女性設(shè)置。現(xiàn)在，天貓將美妝樓層里的男妝專柜單獨拿出來，為它們特別設(shè)置了“新樓層”。“按照他們的購物習(xí)慣、購物路徑以及特點，滿足消他們的特定需求。”

培育100個億元美妝新品牌

新品牌、新品類、新消費，層層包容，共榮共生。對天貓來說，扶持新品類、新品牌，一直是平臺的核心戰(zhàn)略之一。

眼下，新消費賽道炙手可熱，但無論是創(chuàng)業(yè)者、投資人還是平臺，實際上都開始了“冷思考”：如何延長網(wǎng)紅爆品的生命力，如何才能成為一個真正的品牌……

眾麟資本合伙人朱翔驊說，一個真正的品牌，第一要有高復(fù)購，接著是形成自然購買，最后消費者對于品牌的心智才能真正成形。其中，產(chǎn)品力是關(guān)鍵，“品牌發(fā)的誓言，要靠產(chǎn)品來兌現(xiàn)。”

激云發(fā)現(xiàn)，如今的新品牌，運營方式與傳統(tǒng)品牌不同，“在新品牌的運營過程中，我們感覺到他們需要的并不是一些流量、曝光工具等資源，反而是來自供應(yīng)鏈、設(shè)計、資金、資本、組織的支撐和輔助。”

那么作為平臺的天貓，要如何幫助新品牌成長?

以天貓美妝為例。天貓計劃在3年內(nèi)，打造100個“年銷售額突破1億元”的美妝新品牌。

具體怎么做?據(jù)天貓美妝新品牌負(fù)責(zé)人肖蘭介紹，新品牌的孵化分為三步：第一，品牌挖掘，從創(chuàng)業(yè)型品牌到集團(tuán)子品牌等，篩選出潛力新品牌;第二，借助天貓美妝擁有的趨勢洞察、原材料供應(yīng)、資本、MCN機(jī)構(gòu)等多方資源，幫助其成長;第三，跟蹤新品牌的成長進(jìn)度，提供專業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)、資源對接等。

如此，天貓期待能孵化出下一個“完美日記”。