獼猴桃怎么改變了革命老區(qū)金寨的命運(yùn)？1000家種植元陽紅米的特困戶如何實(shí)現(xiàn)月銷百萬？人工智能如何應(yīng)用于生豬養(yǎng)殖、蘋果及甜瓜種植？這些都是過去這半年阿里巴巴CEO張勇非常關(guān)心的問題。

2018年7月10日，阿里在湖畔大學(xué)發(fā)布第一份脫貧半年報(bào)。張勇在交流會上分享了對這些問題的思考和進(jìn)展。半年之前的2017年12月1日，阿里巴巴正式宣布投入100億元成立脫貧基金，還將鄉(xiāng)村脫貧上升為集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，將重點(diǎn)在教育、健康、女性、電商、生態(tài)五大領(lǐng)域開展。作為阿里巴巴集團(tuán)的CEO，張勇的脫貧KPI很自然的就是“電商脫貧”。

脫貧和扶貧只有一字之差，卻是授人以魚和授人以漁的本質(zhì)區(qū)別。張勇認(rèn)為，脫貧不是額外承擔(dān)社會責(zé)任，也不是公益，而要像創(chuàng)業(yè)一樣去打這場脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

為了讓脫貧有節(jié)奏有成果地進(jìn)行，2018年1月，張勇還跑了趟重慶，在電商脫貧論壇上正式宣布了優(yōu)先選擇的十個電商脫貧樣板縣。“一縣一品”重塑了整個供應(yīng)鏈，讓鄉(xiāng)村也有了新零售。他說，阿里淘鄉(xiāng)甜已經(jīng)創(chuàng)造了不少網(wǎng)紅品牌，重慶“秀山土雞蛋”，陜西“柿餅”或云南元陽“紅米”。不久的將來，阿里還會仰賴大數(shù)據(jù)，讓農(nóng)業(yè)整個鏈路更有規(guī)可循，造更多“授人以漁”的“魚塘”。

張勇認(rèn)為，電商正是這個時代的基礎(chǔ)設(shè)施，只有通路的地方都通電商，才能為其它幾條脫貧業(yè)務(wù)線的發(fā)展提供基石。“最終一定是通過這些樣板，不僅幫它們賣出去，還能形成產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”

人們在天貓、盒馬、大潤發(fā)、銀泰買到的很多農(nóng)產(chǎn)品和生鮮，背后正是一個個電商改變貧困的故事。這些產(chǎn)品來自云南元陽、安徽金寨、新疆巴楚，四川阿壩，跨越了中國的五個時區(qū)。很多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品往往生長在條件惡劣、商業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施都很薄弱的貧困地區(qū)，脫貧挑戰(zhàn)很大，但價(jià)值和緊迫感更大。

阿里新零售正加速解決這些棘手多年的問題，讓這些產(chǎn)品跟千千萬萬的人關(guān)聯(lián)在一起。

“伴隨電商走向新零售，不僅給農(nóng)產(chǎn)品搬到線上，也能幫它找到線下。”張勇說，“市場的機(jī)會就是脫貧的機(jī)會，市場需要什么溝通方式我們就用什么溝通方式。”

這些偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品既可以通過線上（天貓、淘寶、阿里巴巴）、線下（盒馬鮮生、大潤發(fā)、三江）拓展渠道；依托螞蟻的金融服務(wù)；未來還能通過阿里生態(tài)大數(shù)據(jù)在種植、加工、銷售、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)等大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域全面展開合作。

元陽縣哈尼梯田是世界文化遺產(chǎn)地，也是國家級貧困縣。阿里聯(lián)合政府篩選出1000家紅米種植的建檔立卡貧困戶，嚴(yán)格按照哈尼族所傳承天然“有機(jī)化”標(biāo)準(zhǔn)方式種植。如今月均銷售破百萬，截止6月共帶動整體銷售上千萬。

老區(qū)金寨也在被獼猴桃這種尋常水果改變。革命老地金寨被譽(yù)為“紅軍的搖籃、將軍的故鄉(xiāng)”，貧困發(fā)生率高達(dá)11.2%。2017年至今完成了150戶貧困戶，300畝標(biāo)準(zhǔn)化基地的建設(shè)。

新疆巴楚（南疆）屬于深度貧困三區(qū)三洲的貧困縣。阿里“農(nóng)村淘寶”聯(lián)同合作伙伴，打造“巴楚留香瓜”區(qū)域品牌，設(shè)定“一藤兩瓜”的種植標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“天貓沙漠蜜州”標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)場模式。合作成立的脫貧合作社幫助500貧困戶畝均收入從400元提升到3600元。盒馬，易果等新零售渠道共同實(shí)現(xiàn)了對產(chǎn)地的包銷。如今，一支30人的青年技術(shù)服務(wù)隊(duì)不斷壯大，將種植技術(shù)推廣給更多農(nóng)戶。

2017年，阿壩州已有300多位淘寶電商從業(yè)者，承擔(dān)著當(dāng)?shù)卮蠹s三分之一的水果銷售，2018年的銷量將翻一翻。從去年開始，全阿壩通過電商走出去的商品大約占三分之二。村淘聯(lián)合當(dāng)?shù)毓r(nóng)做精品，保證上市的櫻桃甜度不低于18度，果徑不小于25mm 。

這樣的故事每一天都在增加。半年來超過1000名阿里人，在全國調(diào)研近100個貧困縣域，近1.5萬人次奔赴在路上。

張勇一直倡議技術(shù)和商業(yè)的融合，用商業(yè)和科技的思路做公益。“阿里有各種電商業(yè)務(wù)，但本質(zhì)上是一家互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)公司。”2018年6月7日，阿里云ET農(nóng)業(yè)大腦正式發(fā)布。它能將人工智能與農(nóng)業(yè)深入結(jié)合。目前，阿里云ET農(nóng)業(yè)大腦已應(yīng)用于生豬養(yǎng)殖、蘋果及甜瓜種植，已具備數(shù)字檔案生成、全生命周期管理、智能農(nóng)事分析、全鏈路溯源等功能。

中國的經(jīng)濟(jì)增長常常被描述成一系列令人驚嘆的數(shù)字，在中國激增的中產(chǎn)階級群體的另一面，這個國家依然有龐大的貧困人口。未來，阿里所主導(dǎo)的電商脫貧會為這些貧困地區(qū)帶來本質(zhì)性變化，大山深處的村莊也會成為最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)試驗(yàn)田。

“我們總講換道超車，也許可能在‘訂單農(nóng)業(yè)’這樣的新賽道上會出現(xiàn)。脫貧路上我們要做創(chuàng)造者，要有決心、恒心和耐心。”張勇說。