2015年上半年，從公司辭職以后，就一直百無聊奈，即不想打工。自己創(chuàng)業(yè)也各種資源不足。口袋里只有5萬多塊錢。經(jīng)過半年的折騰以后，變成了4萬多。好吧，即使有理想，有目標(biāo)，那也得有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)做支撐。一面又想高調(diào)的當(dāng)個(gè)君子，生怕別人就說我收了人半毛錢，一邊窮的叮當(dāng)響。于是經(jīng)過各種思想斗爭。好吧，還是先找點(diǎn)錢來的實(shí)在。

于是2015年8月25號(hào)，用這僅剩的4萬多，打算折騰點(diǎn)什么。于是租了小區(qū)一個(gè)兩房一廳，買了兩臺(tái)電腦，招了幾個(gè)人。拉了寬帶。交了租金。呵呵，只有兩萬多了。還沒有買貨！當(dāng)然。貨是在租房前就在聯(lián)系的了。這年頭，即使你是跟熟人做貨，那也得現(xiàn)金啊。各種交涉下來以后，有一個(gè)認(rèn)識(shí)幾年的行業(yè)圈子里的朋友，同意幫我做一批貨，壓一個(gè)月的貨款，月結(jié)。于是下了十萬塊的貨。打了1萬塊的訂金過去。（這個(gè)只能算意思意思。）9月17日終于見著了新鮮出爐的產(chǎn)品。把一個(gè)閑置了4年的老店從灰里刨了出來，零流量。這下算是正式搞起了。截個(gè)圖做個(gè)紀(jì)念哈。

這訂金一打完，好的，只余下一萬多現(xiàn)金在手。這意思是說，你現(xiàn)在只有一萬多流動(dòng)資金，10萬塊貨在手。你看你怎么做。要么一把起來。要么一把作死。賠的啥也沒有，還有一堆賣不出去的貨。（當(dāng)然這些早在準(zhǔn)備做的時(shí)候就思考過了，不需要這個(gè)時(shí)候才來考慮要不要做。就是要做?。?/p>

好吧硬著頭皮上吧，反正作不作，都得作了。然后拉出電子表格開始。。。。算帳。。。（財(cái)務(wù)預(yù)算）。算一下這僅有的一萬多，要怎么才能把他用來做活，并且把它做起來。也就是看怎么才能盡可能的投入產(chǎn)出比高。也就是說投入1萬進(jìn)去，產(chǎn)出不是一兩百單，而是盡可能多出單啊。

此處省略十萬字。各種預(yù)算完了以后。反正成敗在此一舉了。一個(gè)月要么操作起來，要么就只能散伙歸零。而且上架時(shí)間真不巧啊，由于工廠拖了時(shí)間。本來月初應(yīng)該出貨的。這都月中才出貨。然后上架十五天，還沒整起來就國慶了，一放七天。不，有些公司一放14天啊。這時(shí)候只能靠運(yùn)氣了。

然而運(yùn)氣不錯(cuò)。第一關(guān)成功渡過。

店內(nèi)其實(shí)就三個(gè)產(chǎn)品。而且只有一個(gè)主打產(chǎn)品，其他都是有就賣賣的產(chǎn)品?；旧袭a(chǎn)品線太單一，不過也只有這點(diǎn)錢做產(chǎn)品嘛。于是。就這么渡過了。

這是第二個(gè)店。

兩個(gè)店的打造都沒開直通車，也沒有**。差不多從九月中旬到十二月，三個(gè)半月的時(shí)間基本無付費(fèi)推廣。由于一直忙于跑生產(chǎn)供應(yīng)鏈，沒有時(shí)間進(jìn)行營銷管控，所以產(chǎn)品基本上處理自然生長過程。圖片是我早期用手機(jī)拍的，丟上去的，并沒有特別提煉賣點(diǎn)。就放那兒的。就是前期營銷操作，跟進(jìn)了大約兩周的時(shí)間，產(chǎn)品就可以自己去掙錢去了，后面就是客服跟進(jìn)好。數(shù)據(jù)控制好。上面的圖都說明操作模式了。我就不多說了。

今天是2015年最后一天，下午開了三個(gè)小時(shí)的年終總結(jié)會(huì)好?，F(xiàn)在的結(jié)論是。今年投入了4萬塊搞這個(gè)。除了每個(gè)月的還貨款以外。幾萬的團(tuán)隊(duì)費(fèi)用都解決了。并且十月份就開始贏利。到今天，已然把投入的4萬掙回來了。并且，如果回款順利不出意外的話。翻翻已然達(dá)到。這個(gè)數(shù)非常保守。具體多少就不說了。呵呵。