相信各位賣家都知道，在淘寶的搜索排序規(guī)則當(dāng)中，默認(rèn)排序中下架時(shí)間是最重要的一個(gè)排序因子。也就是說淘寶搜索默認(rèn)排序展示結(jié)果中，寶貝離下架時(shí)間越近，排名越靠前。這樣，能夠讓所有的商品盡可能公平的進(jìn)行展現(xiàn)，這對(duì)于眾多商家來說是無疑是一個(gè)相對(duì)公平的規(guī)則。

也正因?yàn)槿绱?，?duì)于新老賣家來說，合理的規(guī)劃和調(diào)整店鋪的寶貝上下架時(shí)間，是有必要并且重要的事情。除此之外，從店鋪單品的角度考慮，可以讓它有在首頁展現(xiàn)的機(jī)會(huì)，這也是獲取免費(fèi)流量最主要的方式。從店鋪整體的角度考慮，各款寶貝在一周當(dāng)中進(jìn)行流量的承接，更容易讓店鋪在一周當(dāng)中流量保持穩(wěn)定。這樣簡單的道理，你我都該明白。比如，如果店鋪有三款引流寶貝，將它們有計(jì)劃性的分散的上架在一周當(dāng)中合適的時(shí)刻顯然要比放在同一個(gè)時(shí)間段內(nèi)更合理。

下面就和大家說說如何做好寶貝上下架時(shí)間優(yōu)化。

一、注意事項(xiàng)

1.1  行業(yè)上下架情況與店鋪上下架的情況

參考行業(yè)上下架時(shí)間來有針對(duì)性的規(guī)劃新品的上架時(shí)間；通過對(duì)比行業(yè)與店鋪上下架分布，確定當(dāng)前店鋪寶貝上下架的健康狀態(tài)，不合理的地方需要進(jìn)行調(diào)整。

1.2  確定一天當(dāng)中的最佳時(shí)間段

通過分析行業(yè)訪問高峰時(shí)間段，可以大致確定人流的主要時(shí)間段，對(duì)于寶貝上下架時(shí)間的確定可以做到有的放矢（多數(shù)教程里面有提到“迎峰競(jìng)爭”與“錯(cuò)峰競(jìng)爭”，也有的文章里面提到過不一樣的觀點(diǎn)）。分析店鋪一天的訪問高峰時(shí)間段，可以進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，哪些寶貝放得恰到好處，哪些寶貝需要進(jìn)行調(diào)整。需要注意無線端與PC端兩方面的異同。

1.3  確定一周當(dāng)中的最佳天數(shù)

與前面所介紹的一樣，一周當(dāng)中最佳天數(shù)的確定同時(shí)參考行業(yè)數(shù)據(jù)與店鋪數(shù)據(jù)，從整體行業(yè)數(shù)據(jù)上面可以推估一周當(dāng)中消費(fèi)者購物的心理趨勢(shì)。同時(shí)，通過參考當(dāng)前店鋪寶貝一周的銷售與流量的情況，去盡可能將寶貝均勻分布在一周當(dāng)中，以期可以讓整個(gè)店鋪的流量在一周當(dāng)中呈現(xiàn)出盡可能穩(wěn)定的趨勢(shì)。

二、基本優(yōu)化方案

在經(jīng)過前面三部分的分析之后，可以確定基本的優(yōu)化方案。這個(gè)時(shí)候如果店鋪有投放直通車，那么也可以根據(jù)前面兩部分的分析進(jìn)行微調(diào)。那么我們的寶貝上下架時(shí)間到底應(yīng)該怎么安排，基本策略有：

1. 安排在行業(yè)的流量高峰期（適合后期寶貝競(jìng)爭力比較強(qiáng)的時(shí)候）

2. 平均分配全店寶貝，讓每個(gè)時(shí)間段都有流量。（主推款需要單獨(dú)優(yōu)化調(diào)整）

3. 安排在行業(yè)下架寶貝數(shù)量少的時(shí)段，避開競(jìng)爭。（適合寶貝競(jìng)爭力比較小的時(shí)候）

我們要根據(jù)自己的寶貝情況然后制定上下架時(shí)間。選擇最適合自己寶貝的時(shí)間段。而不是盲目的去設(shè)置上下架時(shí)間。

安排上下架不能只考慮流量高峰，同時(shí)要考慮競(jìng)爭寶貝的數(shù)量。那么我們就可以利用一個(gè)簡單的公式，計(jì)算出每個(gè)時(shí)間點(diǎn)的競(jìng)爭度。

公式：成交量 / 高質(zhì)量寶貝 = 競(jìng)爭度

通俗的說，這個(gè)得分的數(shù)值就代表在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，平均一個(gè)高質(zhì)量寶貝能分配到的銷量件數(shù)。也就是說，我們計(jì)算出的競(jìng)爭度越高，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)就越好。成交量和高質(zhì)量寶貝數(shù)這些數(shù)據(jù)，我們都可以通過生e經(jīng)這款軟件進(jìn)行查詢。知道了公式，找到了工具，我們就正式開始表格的制作了。初始的表格是這樣的：

我們需要通過下面的幾步工作，來逐步的完善表格中的內(nèi)容。4.1  行業(yè)競(jìng)爭度

首先我們打開生e經(jīng)，在行業(yè)分析里面找到上架時(shí)間分布這個(gè)選項(xiàng)：

根據(jù)公式：【成交量 / 高質(zhì)量寶貝 = 競(jìng)爭度】

我們計(jì)算出本行業(yè)0-23點(diǎn)中的每個(gè)小時(shí)的競(jìng)爭度：

同理，再計(jì)算出每周七天中每天的競(jìng)爭度：

把算完的競(jìng)爭度填入表中。完成后，我們的表格變成了這樣。

這樣我們就得到了行業(yè)中大概的競(jìng)爭情況，這個(gè)表格已經(jīng)具有一定的參考價(jià)值了，利用表中的數(shù)據(jù)，我們就可以選擇一些競(jìng)爭度高的時(shí)間點(diǎn)來避開行業(yè)大環(huán)境的競(jìng)爭。但是，僅僅避開大環(huán)境的競(jìng)爭，對(duì)于我們來說，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

4.2  同行競(jìng)爭度

如果說行業(yè)的大環(huán)境僅僅是具有參考價(jià)值，那么同行和同款對(duì)于你的寶貝來說，就意味著直接的競(jìng)爭。低權(quán)重產(chǎn)品就能指望下架時(shí)候的一點(diǎn)點(diǎn)流量來夾縫生存，結(jié)果不巧，剛好碰到下架時(shí)間和同行、同款安排在一起或者相近的時(shí)間了。并且這些同行的寶貝要么銷量比你高，要么價(jià)格比你低，就那么一點(diǎn)展示機(jī)會(huì)，流量還都被搶了，你這不就直接悲劇了么。所以，我們除了要避開行業(yè)大環(huán)境的競(jìng)爭，更要避開同行、同款間的競(jìng)爭。我們可以利用市面上一些能查下架時(shí)間的免費(fèi)軟件。尋找有威脅的同行，找出它們產(chǎn)品的下架時(shí)間，并在表格中把時(shí)間點(diǎn)標(biāo)記出。

找出來之后記錄到表格當(dāng)中：

4.3  流量高峰期

我們優(yōu)化上下架的最終目的還是為了流量，既然關(guān)系到流量，咋能不參考參考什么時(shí)候是流量高峰期呢？所以，我們?cè)侔迅鱾€(gè)時(shí)間點(diǎn)的流量數(shù)據(jù)填到表中，得到了這樣一張表:

4.4  最后一步

上面三點(diǎn)做完之后，我們還剩下最后，也是最關(guān)鍵的一步了。經(jīng)歷千辛萬苦，我們終于把表格做完了。然后看著表格開始傻眼，這玩意看著挺高端，但是咋用啊。怎么用？很簡單。

就用上面這圖的數(shù)據(jù)舉例，首先，我們要明顯一點(diǎn)，銷量和競(jìng)爭度都是越大越好的，所以我們要盡量選取銷量和競(jìng)爭度都大的時(shí)間點(diǎn)。比如圖中，我們綜合考慮了銷量和競(jìng)爭度后，黃色這幾行和這紅色幾列是比較好的。

也就是周三的20點(diǎn)、21點(diǎn)、22點(diǎn)和周六的20點(diǎn)、21點(diǎn)、22點(diǎn)，從行業(yè)大環(huán)境上和流量上看，是最適合安排上下架時(shí)間的幾個(gè)點(diǎn)。

考慮完大環(huán)境和流量，我們就要考慮競(jìng)爭對(duì)手了，從圖上不難看出，周三的20點(diǎn)21點(diǎn)和22點(diǎn)并不是好的選擇。同一個(gè)時(shí)間段內(nèi)都有大量的競(jìng)爭對(duì)手，所以我們首先就可以排除這3個(gè)時(shí)間了。 所以綜合考慮后，周六20點(diǎn)是非常好的時(shí)間，寶貝的下架時(shí)間安排在這，流量妥妥的！