2013年11月11日，天貓支付寶成交額再創(chuàng)歷史新高：350億。有電商看天貓排名后笑言：c店的小賣(mài)家就慘了。在這個(gè)巨頭主宰的網(wǎng)絡(luò)江湖里，電商們要怎樣在江湖中有一處立足之地？細(xì)化市場(chǎng)需求，留住細(xì)分后的商業(yè)價(jià)值引力，拓展新業(yè)務(wù)，定可在網(wǎng)絡(luò)江湖創(chuàng)下一片天地。
 

一、細(xì)化市場(chǎng)需求
 

曾幾何時(shí)，街邊的1元2元店為草根階級(jí)的店家創(chuàng)下生命中的第一桶金，電商們把此類(lèi)引力嫁接到網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售之上，促成了電商“9.9元”包郵的變種營(yíng)銷(xiāo)，“9.9元”包郵對(duì)很多買(mǎi)家來(lái)說(shuō)是一個(gè)異常吸引人的噱頭，很多用戶會(huì)守在電腦前搶“秒殺”，但是此類(lèi)產(chǎn)品最大的弊端：限時(shí)限購(gòu)，機(jī)會(huì)少，不方便查找。
 

于是，有草根站長(zhǎng)開(kāi)始利用“9.9元包郵”的噱頭引流，持續(xù)的“9.9元”商品信息為網(wǎng)站帶動(dòng)人氣，提高知名度，并自然吸引商家們?cè)诰W(wǎng)站入駐。
 

這是站長(zhǎng)黃承松的故事，也是很多利用低價(jià)商品引流做大的草根站長(zhǎng)的典型，利用導(dǎo)航做起的小型電商，后期經(jīng)過(guò)嫁接其他服務(wù)，在網(wǎng)絡(luò)江湖的馬步也將站的越來(lái)越穩(wěn)。A5電商部10、11月推出的金秋專(zhuān)場(chǎng)，對(duì)商家進(jìn)行了簡(jiǎn)單的季節(jié)細(xì)化，聚集高傭金、應(yīng)季的商家，減輕淘客們繁瑣的搜索流程。
 

二、拓展新業(yè)務(wù)
 

留住細(xì)分后的商業(yè)價(jià)值引力，拿“9.9元包郵”導(dǎo)航電商模式舉例，定期保證一定量的“9.9元”商品的上線，積累老客戶、吸引新客戶，在此基礎(chǔ)上拓展網(wǎng)站其他產(chǎn)品業(yè)務(wù)，在網(wǎng)絡(luò)江湖贏得一席之地。
 

整合手邊任何有可能的推廣方式，O2O模式譬如A5電商部11月上旬推出的2014年臺(tái)歷制作，免費(fèi)送與A5淘客朋友、站長(zhǎng)圈朋友，以及贊助淘客相關(guān)講座，站長(zhǎng)大會(huì)等活動(dòng)，精準(zhǔn)地投放到淘客和站長(zhǎng)的辦公桌上，巧妙的深入線下相關(guān)用戶生活，普及知名度。
 

把握分分秒變化的市場(chǎng)信息，細(xì)化市場(chǎng)需求，持續(xù)提供你的特色，利用任何能夠配合的線上線下推廣資源，那么，不是只有巨頭才可以耀眼地存于網(wǎng)絡(luò)江湖。你，也可以。