為解決店鋪產(chǎn)品、體驗(yàn)、推廣、服務(wù)4大塊問題，簡化工作流程，讓員工明晰網(wǎng)店的工作內(nèi)容，提供以下三供賣家參考張表格。


第一步，從《產(chǎn)品跟蹤表》里挑出單月表現(xiàn)優(yōu)異的成績單，即銷售占比高，銷售額、銷量排名前列的款。



第二步，綜合所有《產(chǎn)品推廣表》，比如本月直通車推廣表，分析直通車的花費(fèi)和轉(zhuǎn)化率，選出投入產(chǎn)出比高者。根據(jù)前兩步的結(jié)果，找到二者的交集。



第三步，根據(jù)《日清日結(jié)表》總結(jié)出當(dāng)月投訴率高和顧客滿意度低的款，剔除掉上述交集里面出現(xiàn)的這些款，再綜合廠家每款的生產(chǎn)情況（如生產(chǎn)周期、生產(chǎn)力），單款的利潤比較得出最終的結(jié)論就是本月主推的爆款了。



第四步，根據(jù)上月《直通車產(chǎn)品推廣表》里該款總花費(fèi)和平均點(diǎn)擊花費(fèi)數(shù)據(jù)，推算出擴(kuò)大廣告力度倍數(shù)后，本月制造爆款的廣告預(yù)算，提交給財(cái)務(wù)。同時(shí)，總結(jié)上月的推廣成效，進(jìn)一步優(yōu)化關(guān)鍵詞，提高轉(zhuǎn)化率。