2013年是微商的元年，2015年是微商的轉(zhuǎn)型年，這一路走來(lái)微商一直伴隨著質(zhì)疑堅(jiān)難前行，永不下線的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅助推了微商的發(fā)展，也讓PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的各種灰色產(chǎn)業(yè)獲得了一個(gè)蓬勃生長(zhǎng)的土壤。

當(dāng)灰色集團(tuán)等“偽微商”賺到盆滿缽滿的時(shí)候，一眾小微商卻陷入了苦苦掙扎進(jìn)退不得的地步，誠(chéng)信商家將會(huì)因此被邊緣化，甚至最終被驅(qū)逐出微商生態(tài)的角落里，最終微商生態(tài)將會(huì)成為假貨橫行，欺詐和傳銷的溫床。

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微商的快速發(fā)展代理起到了非常大的作用，正是因?yàn)榇眢w系的建立，才讓微商獲得了一個(gè)指數(shù)級(jí)的成長(zhǎng)，行業(yè)數(shù)據(jù)顯示截止2015年一季度，整個(gè)微商行業(yè)的從業(yè)者人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了1007萬(wàn)，市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)960億元。

目前主流的第三方微商服務(wù)平臺(tái)都在試圖以分銷模式取代代理模式，分銷與代理看似相同的原理背后，則是對(duì)“代理傳銷化”的一次洗理。以“返享”平臺(tái)為例，則試圖通過(guò)倒數(shù)三級(jí)返傭的模式，通過(guò)社群模式進(jìn)一步改造代理，通過(guò)微商社群化，以分享經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)來(lái)發(fā)展，成為了最快建立分銷體系的平臺(tái)。

移動(dòng)社交電商對(duì)傳統(tǒng)微商的痛點(diǎn)絕殺

微商是一個(gè)自組織的移動(dòng)電商衍生市場(chǎng)，天然缺少一個(gè)監(jiān)管平臺(tái)，這就直接導(dǎo)致了大量的假貨橫行，而大量傳統(tǒng)市場(chǎng)和PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的灰色產(chǎn)業(yè)掛名微商進(jìn)入，則迅速將微商扼殺在了萌芽階段。

微商在未來(lái)如果想要可持續(xù)的健康發(fā)展，就需要一個(gè)有力的平臺(tái)來(lái)背書，將生于草莽的微商帶入正規(guī)化的發(fā)展之路，移動(dòng)社交電商的概念便在這個(gè)時(shí)候被推出來(lái)，各類微商平臺(tái)開始出現(xiàn)，口袋購(gòu)物的微店等，京東騰訊聯(lián)手之后了也推出了拍拍小店。朋友圈微商向平臺(tái)微商的遷移成為大勢(shì)所趨。而近期“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一股”點(diǎn)點(diǎn)客入股移動(dòng)電商平臺(tái)返享，則號(hào)稱要“用社交電商革微商的命”。

移動(dòng)社交電商首先解決的便是監(jiān)管問(wèn)題。在平臺(tái)管控之下微商將可以借助平臺(tái)的資源，有效的建立一個(gè)系統(tǒng)化的營(yíng)銷體系，優(yōu)秀的商家將可以在平臺(tái)的監(jiān)管下健康發(fā)展，信用缺失的不良商家將被市場(chǎng)淘汰。

在平臺(tái)監(jiān)管之下，微商將會(huì)回歸的品牌建設(shè)和產(chǎn)品質(zhì)量上來(lái)，在平臺(tái)背書之下將解決微商產(chǎn)品的信用危機(jī)，進(jìn)一步贏得消費(fèi)者品牌信任感。平臺(tái)在給產(chǎn)品背書的時(shí)候，也是在幫助消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一次凈化，不良商品商失去生存的土壤。

然而微商群體并非就可以坐享其成，如果不回到產(chǎn)品層面，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行社群化管理，那么在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中還是會(huì)被淘汰出局。利用好平臺(tái)提供的分銷體系建立自己的社群，打磨自己的產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)好自己的品牌才是一眾微商們需要放在首要位置去思考的一件事。

微商平臺(tái)能夠提供的只是一個(gè)土壤，濫用微商平臺(tái)提供的資源和分銷體系，依然會(huì)被消費(fèi)者和市場(chǎng)給拋棄。

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