原標(biāo)題：O2O模式是不是會(huì)取代傳統(tǒng)電商?

　　傳統(tǒng)的PC網(wǎng)站營(yíng)銷會(huì)慢慢凋落····而且微信的興起，是不是對(duì)o2o模式的一個(gè)催化劑以及一個(gè)強(qiáng)沖擊?

　　什么是O2O模式?

　　O2O模式是線下對(duì)接線上，一般都是網(wǎng)上選取服務(wù)或商品，到線下去消費(fèi)，最主要適用于服務(wù)業(yè)。比如：

　　做團(tuán)購(gòu)的美團(tuán);

　　做家政的阿姨幫;

　　做洗衣的e袋洗;

　　做打車的嘀嘀打車;

　　做租車的PP租車;

　　做代駕的e代駕;

　　做汽車維修的有一手(淘寶也在做);

　　做旅游的周末去哪玩;

　　做教育的跟誰學(xué);

　　唱吧也要做KTV的O2O了;

　　還有現(xiàn)在很火的做美甲的河貍家;

　　像醫(yī)藥業(yè)，甚至垃圾回收也都在走向O2O，每個(gè)行業(yè)都有很多同類對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)不可謂不激烈。但這些行業(yè)對(duì)阿里的沖擊是很有限的，因?yàn)榇蟛糠职⒗锊蛔觥?/p>

　　淘寶是做電商的，電商主要指的是你購(gòu)買產(chǎn)品后直接把產(chǎn)品通過物流送到你手上，適用于各種日常消費(fèi)品，顛覆的最主要是線下實(shí)體零售店。所以，本質(zhì)上，一個(gè)做服務(wù)一個(gè)做日常消費(fèi)品，兩者不存在根本性的沖突。

　　從地域來說，O2O模式大多側(cè)重本地服務(wù)，電商則不局限于本地，甚至主要是異地服務(wù)。

　　O2O重合部分

　　當(dāng)然，兩者經(jīng)常也會(huì)有些難以區(qū)分，或者叫重合部分。比如順豐嘿店號(hào)稱探索O2O新模式，我覺得順豐嘿店做的不是O2O模式，本質(zhì)上還是電商新模式，但既然大家都說O2O模式，也可以這么叫，誰讓他線下開店了呢。比如優(yōu)衣庫(kù)，在大力發(fā)展線上的時(shí)候也在加速擴(kuò)張線下實(shí)體店，其實(shí)無非是線上線下兩手抓，并且互相配合互相推進(jìn)，很多人也非要說是O2O新模式。比如淘寶上也有很多賣服務(wù)的，像租個(gè)女友回家過年等等，其實(shí)本質(zhì)算是O2O，也可以說是電商。但這都是少數(shù)，大部分生意并不存在根本性沖突。

　　然后說微信。很多人認(rèn)為微信會(huì)顛覆電商，會(huì)邁入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代。還有很多人認(rèn)為微信是做O2O的絕佳領(lǐng)地。這些都有道理，但過于夸張。為什么夸張?因?yàn)槲⑿胖荒茏鳛殡娚毯蚈2O模式的一種補(bǔ)充。

　　一、微信只是電商玩法的一種補(bǔ)充

　　1、微信朋友圈的電商沒有未來

　　基于朋友圈的微商基本已經(jīng)宣告死亡。雖然有少數(shù)做得還不錯(cuò)，但是這種在朋友圈賣東西的模式不可能大行其道，引起大家反感的東西不會(huì)走多遠(yuǎn)。我也很懷疑平時(shí)看到的誰誰做微商月入幾萬幾十萬的案例，不排除有這種可能，但更多會(huì)覺得大部分都是為了給微商們洗腦杜撰的。

　　2、通過微信公眾號(hào)/微信商城/微信小店賣貨的成功電商只是少數(shù)

　　雖然在微信訂閱號(hào)或者服務(wù)號(hào)上很多賣消費(fèi)品的賣家做得不錯(cuò)(無論是通過消息推送，還是微信小店，還是口袋通等第三方微信商城)，但歸根結(jié)底成功的是少數(shù)，一些做的專業(yè)有趣好玩的才會(huì)受到歡迎，大家都說淘寶難做，但比起微信，對(duì)于大部分普通人，做淘寶可能更容易產(chǎn)生訂單。

　　大家之所以說微信會(huì)改變電商，是O2O模式的利器，其實(shí)是基于微信對(duì)于用戶的粘性。比如賣產(chǎn)品，淘寶基本上是一次性消費(fèi)，但微信卻可能產(chǎn)生多次消費(fèi)，只要你的產(chǎn)品夠好夠出彩。

　　但問題是，這只適用于少部分做得好的會(huì)玩的公司，事實(shí)上，你在生活中需要的商品千千萬萬，淘寶有幾百萬賣家，你在微信上可能關(guān)注哪怕上百個(gè)賣產(chǎn)品的公眾號(hào)嗎?當(dāng)然不可能。所以，我們最主要的消費(fèi)方式還是你什么時(shí)候需要這種東西了才會(huì)到淘寶上去搜索一下，看看款式看看價(jià)格看看排行看看評(píng)價(jià)，微信是不可能做到這一點(diǎn)的，你無法在微信上花最短的時(shí)間找到所有需要的商品。

　　現(xiàn)在大家不都在說電商媒體化和媒體電商化嗎，微信是把電商媒體化和媒體電商化的利器，但微信也只能作為電商玩法的一種補(bǔ)充，現(xiàn)在來看不可能取代電商。那些有先進(jìn)理念，能玩出花樣的會(huì)在微信獲得新機(jī)會(huì)，但大部分不適合。

　　3、微信作為京東等購(gòu)物平臺(tái)的入口，帶來的流量很有限

　　微信本質(zhì)上是社交性質(zhì)的產(chǎn)品，微信上線商品精選，投資京東提供微信入口，為京東帶來了多少流量?我沒數(shù)據(jù)，但不會(huì)樂觀，否則在今年雙十一為什么沒有聽到這種消息?微信目前的產(chǎn)品屬性決定了，很難在電商上徹底顛覆阿里。

　　二、微信只是O2O玩法的一種補(bǔ)充

　　微信也確實(shí)很適合做O2O模式，但歸根結(jié)底只會(huì)成為APP和網(wǎng)站的補(bǔ)充或者增加流量和訂單的方式之一。

　　有了微信的訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)，我們的手機(jī)上可以少安裝很多APP，這確實(shí)偉大，手機(jī)內(nèi)存有限，按不了那么多APP，而且很多APP在大部分時(shí)間我們是不需要的，所以只需要在微信上訂閱一下就可以了，需要的時(shí)候再去找到它。

　　想看，有幾個(gè)牛逼的專注于一個(gè)領(lǐng)域的公司是只在微信上做生意的?

　　沒有啊。所以微信只能作為一個(gè)補(bǔ)充，除此之外該做網(wǎng)站做網(wǎng)站，該做APP做APP。

　　O2O模式總結(jié)：

　　電商有可能被顛覆嗎?

　　當(dāng)然有可能，但我覺得不是被微信顛覆，雖然微信是一個(gè)偉大的產(chǎn)品，我也非常喜歡。淘寶手機(jī)客戶端雖然被很多人吐槽難用，但對(duì)于購(gòu)物來說，比起微信簡(jiǎn)直不知道好用幾萬倍。

　　未來電商會(huì)是什么樣呢?

　　比如以后你在家打開冰箱發(fā)現(xiàn)某些蔬菜果品斷貨了，可以在冰箱上立即進(jìn)行訂購(gòu)。這種智能家居式的電商極有可能在未來實(shí)現(xiàn)，究竟誰能在未來勝出沒有人可以預(yù)測(cè)?，F(xiàn)在大家都這么焦慮，尤其是做互聯(lián)網(wǎng)的，知道得越多，越焦慮，沒有人能確定未來在哪，誰都不想輸，但贏的永遠(yuǎn)是極少數(shù)。