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對于組件電商運營團隊，大家有什么獨到的見解嗎？我們公司屬于廠商性質(zhì)，目前主攻渠道分銷拓展。目前有C店作為形象展示，畢竟網(wǎng)店開起來也想讓它發(fā)揚光大，糾結(jié)于渠道和單店運營的發(fā)展方向
電商團隊的組建成與否取決于你的眼光與魄力了，要作為一個新的事業(yè)去拓展，當(dāng)然了，其中電商負(fù)責(zé)人的招聘要慎重，不但要看這個人的實際操盤水平，還得要注重這個人的管理水平，畢竟個人能力再大也代替不了一個團隊。
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2016-01-27
草帽海賊團路飛 2016-01-27
對于這種事情我只能說：用人不疑疑人不用，作為老板，只要看結(jié)果，過程監(jiān)督一下即可。當(dāng)然過程中有很多不滿意，有很多曲折，你適當(dāng)?shù)臅r候撥正一下即可。太過于干涉，有時候會適得其反的。
我是隊長鄭智 2016-01-27
記得放權(quán)，你可以去監(jiān)督，但不能插手，很多人曾經(jīng)找我訴苦說：老板不懂指手畫腳，對于工作的進(jìn)展簡直就是噩夢。
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